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金蝶EAS煤炭行业解决方案
金蝶EAS煤炭行业解决方案-强势打造行业管理信息化首选品牌
煤炭行业管理特点及难点
从近几年中国煤炭企业的过程中，我们可以看到几个重要的趋势特征，而在此背景下企业的管理手段也在发生深刻的变化。如何适应产业市场化的国内外竞争，增加企业各项经营能力，从而在激烈的市场竞争中占据主动，成为企业急需解决的核心问题。
 
煤炭企业信息化思路
中国煤炭企业信息化起步较晚，由于普遍缺乏信息化的总体规划，形成了一系列的“信息孤岛”，从销售合同到计划、生产、运输等企业经营主流程没有打通，质量管理和生产管理、销售管理相对分离，人、财、物、产、运、销数据无法集成，严重影响信息化系统的应用效益。
《金蝶EAS煤炭行业管理信息化解决方案》：运销协同 管控一体
向左
向右
运销管理：
如何实现集中销售并能快速反应市场需求，掌握全国、分地区、省市、行业等煤炭供需信息，保证煤炭资源平衡？
采购管理：
如何发挥规模优势，统一采购政策，实现集中采购?
如何科学制定采购计划，控制原料库存，降低采购资金占用？
采煤生产管理：
如何根据地质数据、矿体模型编制科学的生产计划、开拓计划？
如何高效生产排程，实现均衡生产，提高生产过程的连续性和经济性？
洗选煤管理：
如何及时掌控生产绩效，提高煤炭质量，以“破煤、装运、运煤、移溜、支护采空区处理”等生产工序为对象，进行全过程质量控制有效进行现场调度？
质量管理：
如何制定科学的煤质考核指标；落实煤质分析与考核？
如何规范生产现场质量管理流程，减少人为造成的错弊？
计量检斤管理：
如何规范计量检斤工作，提高计量准确度，保障企业权益？
如何进行计量检斤的集中管理，实现数据共享，提高计量检斤效率？
安全管理：
如何管理安全基金，以保证安全投入？
如何管理安全检查，以保障生产的持续？
如何管理安全培训？
设备管理
如何规范设备管理，确保落实各项设备规范？
如何科学编制设备大中修计划，并对计划执行情况进行有效控制？
运销管理：
如何实现集中销售并能快速反应市场需求，掌握全国、分地区、省市、行业等煤炭供需信息，保证煤炭资源平衡？
采购管理：
如何发挥规模优势，统一采购政策，实现集中采购?
如何科学制定采购计划，控制原料库存，降低采购资金占用？
采煤生产管理：
如何根据地质数据、矿体模型编制科学的生产计划、开拓计划？
如何高效生产排程，实现均衡生产，提高生产过程的连续性和经济性？
洗选煤管理：
如何及时掌控生产绩效，提高煤炭质量，以“破煤、装运、运煤、移溜、支护采空区处理”等生产工序为对象，进行全过程质量控制有效进行现场调度？
质量管理：
如何制定科学的煤质考核指标；落实煤质分析与考核？
如何规范生产现场质量管理流程，减少人为造成的错弊？
计量检斤管理：
如何规范计量检斤工作，提高计量准确度，保障企业权益？
如何进行计量检斤的集中管理，实现数据共享，提高计量检斤效率？
安全管理：
如何管理安全基金，以保证安全投入？
如何管理安全检查，以保障生产的持续？
如何管理安全培训？
设备管理
如何规范设备管理，确保落实各项设备规范？
如何科学编制设备大中修计划，并对计划执行情况进行有效控制？

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我们现在对我们所有的下属企业的账目、资金上的实时监督，（如果集团没有实时监督的功能），我们可以随时查询我们集团的适时资金情况，便于集团内部资金调拨，一定程度上减少了集团融资的费用。而且在上EAS系统以前没有任何一个人可以准确的说出我们集团的资产情况，现在可以在几秒钟之内迅速查看到准确数据。
－－四川省煤炭产业集团有限责任公司 副总经理 柏忠诚  

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