产业互联网不仅是企业内部互联网化，通过研发、生产、流通等各个的网络渗透，进而达到提升效率，优化资源配置。也是产业链互联网化，打通上下游，站在产业角度，重塑企业核心竞争力。产业互联网的商业模式，主要是通过传统企业与互联网的融合，寻求全新的管理与服务模式，为消费者提供更好的服务体验，创造出更高价值的产业形态。

那么，产业互联网与消费互联网，到底有什么样的区别。消费互联网，是面对个人终端的，解决的是衣食住行。产业互联网是面对企业端，是企业内部及整个产业链的互联网化。消费互联网讲究的是种类更多，价格更便宜。产业互联网讲究的是产业创新，要完成从产品到产业创新。

实施产业互联网，相应的标准是什么？要判断这个行业市场规模够不够大，如果是大市场，就应当要及时进入。绝大多数生态圈的参与者，过去成本相对较高，双方都有降低各自成本的压力。实施产业互联网，需要明确核心要素。同时产业互联网的成功，同样具备四大核心要素。

企业利用产业互联网，应当要改变重新塑造企业商业模式。应当要明确企业做产业互联网，组织结构与人才是否准备到位。做产业互联网，需要落地的资源，做产业互联网离不开仓储、物流、IT，另外产业互联网离不开资金。总而言之，明确产业互联网的核心，显得尤为重要。