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关注资金管控,南京集团企业热议“稳见未来”

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2009年,对于中国企业来说,都是极富机遇与挑战的一年。08年爆发的世界级金融危机冲击着全球每一个经济体,中国也难以独善其身,蝴蝶效应殃及池鱼,致使整个国家实体经济都承受着巨大的压力。

在此前的市场调查中不难发现:集团企业目前最关注的是集团资金管控问题。金融危机,全球信贷紧缩,前几年风起云涌的金融创新现在几乎沦为过街老鼠。突然间,以前那种尽可能集中资金并最大化收益的做法越来越多的发生了变化,集团企业开始关注资金管理的本原,实现对资金的全面掌控成为第一优先。

在这样的时代背景下,为了帮助中国企业成功转型,在逆境中求突破,由金蝶集团主办的“管控风险 稳见未来”市场活动应势展开。

009年3月27日下午,“管控风险 稳见未来”活动在南京金陵饭店隆重举办,150人的会场座无虚席。金蝶集团副总裁章勇先生首先就时下企业最关心的风险管理及机遇问题做了发言,尔后金蝶集团的资金管理专家张翼、南京大学商学院的陈志斌教授、南京长江油运CIO邓长林及金蝶集团咨询专家张红文先后就资金管理、企业信息化和风险管理等问题作出了精彩的演讲。

金蝶管理专家指出,就目前形式而言,有效的资金管理对公司经营效率、资金管控、成本节约和流动性优化等诸多方面至关重要。一方面是国家4万亿的投资,另一方面是在危机导致的信贷紧缩情况,集团企业需要把注意力更多地放在如何提高资金管理水平上??集中化管理和信息化管理是企业重要的发展趋势。先进集团企业正在通过信息化手段不断集中他们的管理活动,从而实现对自身管理水平及渠道的更好掌控、成本的降低以及自身流动性优化的进一步加强。在三个小时的会议中,在座的集团企业主管与管理专家们充分交流各自关心的问题,为自己企业的成功转型与升级寻找到关键的钥匙。

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