新闻媒体

金蝶徐少春:没有社交化的企业不属于未来

特色图片

【导读】1

  2012年6月2日,由金蝶明珠会举办的“2012金蝶明珠理事大会暨中国企业领袖论坛”在深圳举行。来自商界和学术界的名流齐聚一堂,论道中国企业发展,一起探寻云时代的企业管理转型。金蝶董事局主席、金蝶明珠会理事长徐少春就《云时代的管理转型》主题阐述了在经济低迷的情况下,如何通过云计算降低成本,提高企业组织效率,进一步提升企业竞争力。

十年金蝶明珠路:致力于中国企业管理思想与工具的交流
  作为东道主,徐少春以 “有朋自远方来,不亦乐乎”作为开场致辞,他说很高兴在当前经济形势不稳定的大背景下,基于云计算的产业浪潮,与大家共聚一堂探讨云时代的企业管理转型之路。
  说起金蝶明珠会的发展历程,徐少春自豪的介绍,金蝶明珠会于2002年6月18日在东方明珠电视塔成立,是金蝶超过100万企业客户的高层组成的一个俱乐部,当时的想法就是希望能够借助这样的平台,与企业高层一道探讨管理信息化。截至2012年5月已邀请18名知名企业家成为名誉顾问,发展理事196名,会员2956名。于全国一线城市设立分会33家,秉承“无远弗届、宁静致远”的理念,力图为会员打造无边界交流平台,挖掘标杆企业价值、分享成功管理经验,与志同道合的企业家共同推动创新中国管理模式的事业。

没有社交化应用的企业不是未来的企业
  
随着云计算、移动互联网、社交网络技术浪潮席卷全球,很多中国企业都在寻找转型与升级的突破口。在徐少春看来,企业迫切的需要一个企业内部社交平台,一个更为私密的、纯净、聚焦的企业沟通平台。它不仅能对内让管理者洞察与倾听,让组织者创新与发挥,让专家分享与认同,也能让新员工快速融入与成长。以金蝶集团为例,应用金蝶微博300天以来,共发布32万多条微博,26万多条评论,8600多条建议,其中有1200个赞。当然,当时金蝶推出的时候员工在微博上还有很多抱怨公司、领导的内容,随着时间的推移,领导与员工之间没有了组织层级的阻隔,交流更加充分与融洽,抱怨的数据直线下降,员工士气大幅上升。
  徐少春进一步表示,没有IT的企业不是企业,没有社交化应用的企业不是未来企业。要想成为一个有竞争性的企业必须要应用新的技术,金蝶可以通过自身的努力帮助这些企业实现转型升级。不远的未来,金蝶可以让所有的产品都能支持云服务,支持移动应用,支持社交化应用。

企业转型需转心,以文化为积淀
  
云时代的企业管理转型需要找准方向,这样才能找到适合自己发展的道路。徐少春表示,金蝶通过云管理完成企业升级,其它企业诸如匹克、TCL、中兴通讯等也都通过云计算建立了一个更加有效率的企业组织,帮助企业提高效率,降低成本,进一步提升市场竞争力。但是企业转型并不是一件非常容易的事情,转型首先必须转心,要以企业身后的文化为积淀,中国经济的转型不应该只是结构、技术、产品和管理的转型,还应该有文化的转型。文化是一切的基础,塑造企业文化,建立更有向心力的组织,增强企业的凝聚力。金蝶正在朝着这个方向努力,金蝶的金蝶微博、社交化ERP等正是一个从文化、从管理模式上实现管理变革的工具。
  最后,徐少春跟大家分享了宋代柴陵郁禅师写的一首禅诗:“我有明珠一颗,久被尘劳关锁,今朝尘尽光生,照破山河万朵。”希望引导企业员工从被动管理走向主动管理,不断汇聚正能量,向着阳光生长,通过每个人的自我管理来实现组织卓有成效的管理水平。

分享:

相关阅读

关于金蝶如何购买服务支持合作伙伴联系金蝶

© 1993-2013金蝶国际软件集团有限公司
粤ICP备05041751号-21