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客户参赛作品

苏州好灵通金属制品有限公司:“多快好省”的金属制品行业管理

参赛作品:金属制品行业委外检验控制管理系统
 
  

企业简介

苏州好灵通金属制品有限公司(以下简称:好灵通)是日本ALINCO株式会社于20039月在苏州新区注册成立的日本独资企业,该公司为日本ALINCO株式会社在海外的第一家企业,主要从事ALINCO株式会社的主打产品梯子、脚立等铝制金属制品以及建筑用临时搭建器材等方面的生产,目前产品全部销往日本,投资总额880万美元,占地面积32000平方米

 

业务特征

近年来,金属制品行业的产品越来越趋向于多元化,业界的技术水平越来越高,公司的产品质量和营销水平也必须随着市场的发展稳步提升。在信息化系统的应用基础上,公司在不良品处理、财务预算、个性化报表等诸多方面都对ERP提出了个性化深入应用的需求,以提高企业的运作效率。

      

系统应用

好灵通在2003年引进应用了一套国外软件,花费了较大的资金、人力和时间,系统上线后取得了一些成果,但企业必须再花大量的资金请供应商帮助开发企业管理中需要的一些报表,使该系统始终处于供应商控制状态。

20068月,好灵通公司正式选定K/3ERP系统作为信息化应用软件系统,通过100多天实施,于2007年元月份正式顺利切换至K/3系统,承载企业各部门的业务运作。

项目实施过程中通过K/3 BOS系统对供应链系统进行个性化开发,使之能更好贴近好灵通实际管理需要。如有关进出口管理方面,系统原有单据和流程与实际情况有所出入,利用BOS平台及万能报表,重新进行了单据设置,开发了售货确认书功能,编写装箱单及发票打印等功能,保证了进出口业务的管理要求。

 

个性化应用

   

       基于K/3BOS平台构建的委外检验控制管理系统:

 

    通过K/3BOS系统已开发生产出库单、财务预算BOM、外销售订单价格更新、MPS计划排程功能、委外不良处理功能、30多张管理报表等功能。

     一、委外不良处理功能

委外不良处理业务场景:在公司实际操作中,经常出现委外不良品出现各种质量问题,但在基础资料中使用抽检方法,无法对已判别为不良的委外件进行特采、选别。特别需要类似采购不良品处理单的功能对委外件进行相应的业务处理。

委外不良处理业务流程:

委外不良处理功能界面:

 

二、财务预算BOM功能

好灵通根据日方母公司管理要求年初根据历史的资料编制财务标准成本预算,以后每月定期分析标准与实际的材料成本差异、预算成本与实际的差异。

编制财务预算BOM界面:

 

预算成本与实际的差异:

三、个性化报表:

1.   标准与实际的材料成本差异

2.   预算成本与实际成本差异分析

3.   好灵通装箱单

4.   好灵通销售发票

5.   受入批次合格率汇总表

6.   供应商受入情况表

7.   铝材受入检查汇总表

8.   辅材受入检查汇总表

9.   每月品质状况一览表

10.购买科报表

 

企业评价

ERP管理员 姚倚峰

K/3BOS平台简单易用,特别是报表开发非常方便。在使用K/3BOS开发的委外不良处理后,做供应商评定时,原来的方式需要大量手工调整工作,现在供应商评定不受影响,又可统计相应的不良品处理批次及数量,减少手工工作量。

 

 

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