青青远山，幽幽碧水，在以凤凰为名的湖光山色间，思想的火花在闪耀，知识的清流在汇聚，宛若一只飞舞着的金色的凤凰，绘出一幅充满灵性之美的图画……

　　2005年5月20日，金蝶在金碧辉煌的广州凤凰城酒店主办“高层企业沙龙--企业基业长青模型研讨会”，来自中南大区的三十多位企业精英，兴致勃勃的步入的会场。在这次会议中，各企业的CEO、CFO共同分享了金蝶带来的先进管理理念，为自身的提高和企业的进步迈出了坚定的步伐。

　　金蝶集团副总裁兼中南大区总经理在会上发表了热情洋溢的欢迎辞。他指出随着现在千变万化的市场形势，各种竞争日趋激烈，企业的生存与发展面临着巨大的压力与挑战。作为企业的高层管理者，如何才能使企业长足发展，激流勇进？此次会议，正是各企业的“掌门人”畅谈各自在发展历程中的心得与感悟，分享企业变革与创新经验的一次聚会。

　　金蝶集团首席战略官金明老师为现场的总经理们论述了成长型企业如何实现基业长青的重要议题。他从当前中国民营企业与国有企业所面临的外部竞争环境与内部管理困惑出发，结合自己过去三十多年在HP、DELL等世界知名企业的管理经验，以及在为众多跨国企业做管理咨询过程中研究推导的成果，提出了企业在战略管理、运营管理、人力资源管理三方面整合的基业长青模型。同时，金明老师辅以联想收购IBM PC等鲜活又典型的事例，帮助企业学习先进的管理思想和实用的解决方法。金明老师尤其强调企业要形成自己的核心竞争力，并就企业的核心竞争力问题与参会嘉宾进行了热烈讨论，切实的帮助中国成长型企业解决管理上的困惑与难题。

　　据悉，金蝶举办的高层企业沙龙活动今年已是第二次举行。这项培训活动专门针对民营企业、国有企业以及合资企业高层管理人员。它立足于以企业外部竞争与内部转型的现实挑战为探讨基础，深入浅出地分析成长型企业在发展过程中所面临的问题与困惑，从而提出独特而实效的企业基业常青模型，指导中国企业不断开拓创新，勇夺佳绩。