日前，由金蝶国际举办的“基业长青”高层管理沙龙继东北、中南等站之后，强势登陆华北地区。来自北京、山东、山西、河南、河北等地的二十余家企业的最高管理者齐聚“第一城”酒店，共同学习探讨成长型企业的“基业长青”之道。与会者反响强烈，赞誉声隆。

　　随着市场环境的快速变化和竞争日趋激烈，中国企业的生存与发展也面临着前所未有的挑战。有数据显示，目前绝大多数中国企业是“流星企业”，能够生存三年以上的比例尚不足10%。企业渡过创业期步入发展期之后，如何通过自身转变跨越成长障碍、如何实现企业的可持续发展、保持“基业长青”、铸就“百年老店”成为企业高层管理者、尤其是成长型企业的管理者最为关心的问题。有鉴于此，金蝶“基业长青高层管理沙龙”活动应运而生。

　　华北区的活动在与会者热烈的掌声中拉开帷幕。金蝶副总裁、华北区总经理发表了热情洋溢的欢迎辞。随后，知名管理专家、金蝶国际董事、首席战略顾问金明先生就“成长型企业如何实现基业长青”的议题同与会者展开深入研讨。他从当前中国民营企业与国有企业所面临的外部竞争环境与内部管理困惑出发，结合自己过去三十多年在HP、DELL等世界知名企业的管理经验以及为众多跨国企业做管理咨询中所得出的研究成果，提出了战略管理、运营管理、人力资源管理三面整合的“基业长青模型”。随后，金老师结合众多现实企业案例，分别按上述三个维度展开深入分析，就客户价值、核心竞争力、战略分解、执行、基础管理、企业文化、绩效考核等方面提出了大量的先进理念与实用操作方法，最后贯穿整个模型进行总结与互动交流。整个讲授系统化且充满激情，使听众思路豁然开朗，来宾均反映受益匪浅，并纷纷表示希望金蝶今后继续举办类似活动，帮助中国企业解决实际问题。

　　金蝶，作为中国管理软件产业的领导厂商，将继续秉承“帮助顾客成功”的商业哲学，站在中国企业管理的前沿，将更加先进的理念、更具现实性的策略和更具实用性的管理工具奉献给广大企业，帮助它们“基业长青”。