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| 在行业特性明显、变化性强的企业管理中,传统ERP往往如“隔靴搔痒”。企业的实际管理需求的不适应性、灵活性差以及传统通用型软件与企业个性化应用需求之间的差异性,一直是横亘在用户与管理软件提供商面前的最大难题。为了防止传统ERP出现的种种弊端以及寻找新的产业发展空间,中国管理软件产业面临新的挑战。
在新经济时代,新应用环境下,传统ERP是到了该“终结”的时候。金蝶,“让ERP个性化计划”,就是要根除用户心中长期的“痛”,全面引领这场变革……
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1.金蝶基于什么考虑提出“管理创新 共赢天下”这一策略?金蝶自身又是如何看待管理创新?
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2.“个性化”其实不是非常新鲜的提法了,金蝶的这个“个性化”提法与以往的“个性化”有什么不同?
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3.金蝶“让ERP个性化”这一计划,对企业用户而言究竟意味着什么?
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4.个性化ERP会对渠道带来什么样的影响?金蝶是不是要自己做更多的高端客户,而把中小客户让给合作伙伴来做?
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5.基于BOS平台的个性化ERP跟传统ERP相比在项目管理上对用户来说有什么不同?
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