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| 针对“管理创新 共赢天下”这一主题，金蝶联合第三方合作伙伴及增值服务伙伴共同发布了“让ERP个性化”，该计划是金蝶软件未来5年的战略计划，该计划是一个涵盖了ERP产业链各环节的一揽子计划，包括管理与ERP系统诊断与咨询计划、个性化ERP产品发展计划、个性化ERP增值伙伴计划、个性化ERP系统升级计划、个性化ERP服务计划、个性化ERP培训与教育计划。 |
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管理与ERP系统诊断咨询计划 |
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作为中国管理信息化的领导者，金蝶充分意识到管理诊断与管理咨询对客户的价值所在，而传统上这些服务的提供者是管理软件公司。咨询人员短缺、力量分散、行业经验等制约着中国的管理软件厂商们管理诊断与管理咨询服务的能力，也使得这一市场无法有效的开拓起来，客户的需求得不到充分的满足，也制约的中国管理软件业的进一步发展。而作为管理咨询服务的主要提供者的管理咨询公司，面临着另一种层面的困境，先进的咨询方法论、富有经验的咨询人员、充沛的人力资源，并没有使得客户有着高满意度。管理理念与举措无法有效地实施或应用，系统缜密的咨询报告常常会被束之高阁。管理咨询结果与信息化没有很好的衔接。
金蝶管理与ERP诊断咨询计划，提供基于金蝶企业管理软件和咨询伙伴的战略管理咨询、财务管理咨询、人力资源管理咨询、IT信息化管理咨询结合的全面企业管理解决方案和增值服务。 |
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个性化ERP产品发展计划 |
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金蝶将通过不断发展业界领先的产品规划能力、产品设计能力、质量管理能力，为您提供满足不同发展阶段需求、随需应变的个性化产品和解决方案。
围绕平台化、集成化与个性化，真正实现让ERP无处不在，让每一个企业通过互联网甚至手机终端，通过下载的方式，都能够非常方便地使用到ERP产品。 |
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目前已有20多家伙伴加入到金蝶增值伙伴联盟体系中，并开发出了丰富的产品满足中小企业对行业应用的需求，2006年，金蝶将进一步加大联盟体系。
金蝶将以绝对领先的产品质量与技术水准为基石，构建金蝶联盟，大力发展合作伙伴生态链，与合作伙伴一起，共同营造IT行业发展环境，构造具有强大生命力的、实现相互依存共同发展的IT产业链，向客户提供更高层次的综合性的整体解决方案和集成化服务。 |
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个性化ERP系统升级计划 |
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将企业使用的传统ERP升级到个性化的ERP，让没有使用ERP系统的企业直接使用个性化的ERP系统。
升级目标：让更多企业用上个性化的ERP！
需要升级的企业对象：
1）在使用金蝶传统ERP产品的客户。
2）在使用非金蝶ERP系统的客户。
3）现在没有使用ERP，准备实施ERP系统的企业。 |
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个性化ERP服务计划 |
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传统的ERP服务经历了二个阶段：第一个阶段，开发与再开发，由于企业ERP应用以量身定做的开发模式为主，软件供应商能提供的服务也就是开发与再开发。第二阶段，实施服务+二次开发+维护，软件供应商能为企业提供标准化的ERP产品，相应的服务就是实施；当客户需求没有大范围的背离标准产品时，提供少量的二次开发服务；交付以后，再为客户提供简单的维护服务。
而金蝶倡导基于BOS平台的ERP服务，将引领ERP服务进入一个崭新的阶段：“ERP个性化”服务，随需而变。 |
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个性化ERP培训与教育计划 |
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传统的ERP培训只是告诉客户如何在固定模式的ERP系统中进行操作应用，随着BOS系统的应用，现在的培训更多地将是告诉客户如何利用随需应变的BOS系统搭建满足企业个性化ERP需求的信息系统。
宝剑固然重要，但没有掌握得当的使用方法，只能埋没宝剑的风采，使之与普通利器无异。同样，要使BOS这把管理的利器能在企业手中发挥最大的效益，也需要企业掌握如何使用BOS系统的口诀，而金蝶培训将教你秘诀，使BOS系统随着企业的不断成长而不断发挥其无穷的威力。 |
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