金蝶K/3
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在中国制造业全员、全面、全过程推进管理信息化的今天,我们在全国范围内开展了"金蝶K/3ERP制造业实践之旅”活动,历时两个月,遍及20余座城市,深入企业应用现场,拜访优秀企业的管理者和CIO,分享他们的管理之道,为中国制造业提供最真实的应用实践体验。

 
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构筑灵活的信息系统


重庆凌达实业有限公司
ERP负责人 周宇

  凌达既属于材料行业,同时又属于制造型企业,在实际生产过程中,无法做到绝对按照BOM与MRPII的方式进行排产,往往需要根据销售人员的经验进行前期生产。

  通过多年积累,凌达已经形成了一套行之有效的生产流程,这就给我们的IT规划提出了新的命题——在传统的ERP无法满足需求的情况下,如何灵活地满足企业个性化需求?

  在实施的过程中,感受最深的就是流程的设计和规划。金蝶K/3中蕴涵的先进管理思想,需要我们调整流程来适应软件,但有些东西是我们企业的灵魂,这时只能调整软件,整个过程就是软件跟企业实际相磨合的过程。在实施的关键阶段,我们的工作人员一般都在晚上十点后才回家,睡梦中也在不断思考,往往是第二天一觉醒来,昨天的问题就豁然开朗了。即便如此,凌达的系统还是经历了三次重构。

  因此,选择金蝶最重要的原因就是金蝶BOS平台灵活、强大的功能,可以快速地实现企业特殊的、个性化的业务需求,并可根据新的需求随时调整。以前企业有新的业务需求,需要大量的二次开发,一个简单的系统就要做几天;使用BOS以后,一般只需要一、两天即可完成,基本上不用代码。金蝶ERP带给我们的价值,可以在最短的时间内把我们业务新的需求转化为实际价值,我想这是我们选择金蝶的最基本的原因。


 

 

 



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