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尊敬的女士/先生：
您好！
 
面对严峻的宏观调控，多年来在国家经济舞台上成为推动经济大发展的主力军——房地产企业，也被推到了“保暖御寒”的风口浪
尖。房地产企业出现了产品积压、销售不畅、开发成本增加、资金严重短缺等诸多问题，导致房地产企业利润急剧下降。
 
面对房地产市场的“严冬”，房地产企业如何积极应对？如何针对资金、营销、人才、内控等进行有效管理和全面整合？如何帮助房
地产企业真正构建自己核心竞争力，成为市场竞争中的整合者，无疑已成为众多房地产企业新的挑战和课题。
房地产行业是公认的产业链复杂、数据量大、投资周期长、不确定性和风险程度高的行业，迫切需要借助信息化的实施与应用来提高
房地产企业的效益、降低成本，以此加快企业发展、提升企业竞争力。金蝶房地产行业全面解决方案通过加强地产集团企业的经营决
策分析、集中管控、加大成本控制力度、加快资本周转率，全面提高主动风险管控的能力，降低各项成本和对资源的集成整合，最终
实现企业稳健经营的目标。
有专家认为：2008年，房地产企业“取暖信息化”才是“御冬”的最佳选择。
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顺颂商祺！
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2008年10月
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