2、重庆大江工业（集团）有限责任公司

　　重庆大江是大型国有集团企业，由相互独立，横跨多个行业的九个三线军工企业，通过三线搬迁、资产一体化、债转股、公司制改造而最终形成。占地近5平方公里，职工近3万人，有100多个销售网点分布在全国30多个城市，管理异常复杂。

　　大江采取在集团母公司监控下，子公司实行独立核算的财务管理体制。建立集团会计中心，实现下属40多家企业帐套数据大集中。通过结算中心实现了资金统一调度，理顺了内部往来，降低了管理费用。