15、沈阳红梅企业集团有限责任公司

　　红梅是一家有着60多年悠久历史、以红梅牌味精为代表产品的大型企业，目前已发展成为资产总值5亿元，固定资产3.5亿元的大型国有企业，员工人数2600人，每天光是批发零售产生的单据就有1000份之多。味精产品的特殊性决定其整个生产过程只能在密闭的管路里进行，ERP系统的运行速度和准确率更是实施中较为关键的问题。

　　在制造行业的信息化进程中，普遍存在着一个实施深度的问题，无论国内或国外软件大都停留在分销和财务系统的应用层面，很难深入到生产管理系统的应用。为保证利益，一些国内外厂商一旦遇到生产管理系统就要么绕圈子，避而不谈实施；要么缩短实施周期，降低实施标准，并刻意夸大说是客户管理水平低来推脱实施能力不足的问题。

　　作为国内一知名软件厂商的客户，红梅集团多年来一直使用该公司的产品。然而，在企业逐步壮大的今天，多年来一直沿用的该产品越来越难以适应当前日益复杂的需求，正是在这个时候，红梅开始和金蝶接触，并逐步走向紧密合作，通过金蝶科学的‘金手指’六步实施法，最终成功地完成了新旧系统的更替。