主持人：重庆大江工业（集团）是一个军工厂，原来是九家完全独立的三线军工厂，通过搬迁搬到了一个五平方公里的土地上。在实现资产一体化，握紧拳头，面向市场竞争的变革中，信息技术在当中扮演一个怎样的角色？

　　陈明：我们是以信息技术为手段，把原来九个厂的资产人、财、物进行了重新整合，把原来完全独立的九个法人厂变成了相当于生产车间，现在达到了基本整合，而且通过两三年的运作，销售收入每年以15亿的速度增长。