6月22日，由金蝶国际主办的“提升组织能力 推动战略实施”－－中国首届战略人力资源管理解决方案系列高峰论坛在成都喜来登酒店正式拉开序幕。会上，金蝶正式推出了国内第一套基于战略人力资源管理的人力资源管理解决方案----金蝶K/3-HR，为中国企业实现从传统的人事管理向战略人力资源管理的变革提供了本土化的思路和工具。

方案特点	方案亮点
·五大核心体系数据关联 ·跨地域管理即时掌控信息 ·开放的管理平台 ·与金蝶K/3整体解决方案整合 ·先进的技术架构 ·快速配置 快速实施 快速应用 快速见效	·面向角色的设计 ·能力素质模型的应用 ·推动战略实现的绩效管理体系 ·与实施伙伴的合作

突破传统，创造变革——如何快速完成从传统的基础人事管理到战略人力资源管理的过渡？   ·战略人力资源管理 南京大学商学院院长 赵曙明

战略领航，绩效推动——如何创建以绩效管理为核心的评估与激励体系，快速提升战略执行能力？   ·实践有效的绩效管理 佐佑人力资源顾问公司合伙人　罗青华 ·薪酬结构设计与管理 华信惠悦咨询公司业务总监　Jim Leininger

素质至上，能力为先——如何创建以能力素质模型为基础的任职管理体系、招聘与培训体系，快速提升组织能力？   ·应用金蝶K/3创建以以能力素质模型为基础的战略人力资源管理体系北大纵横管理咨询公司合伙人/ 信息化事业部总经理　洪玫

面向角色，协同管理——如何快速构建由CEO、HR主管和直线经理组成的战略人力资源管理平台？   ·金蝶战略人力资源解决方案解析 金蝶软件（中国）有限公司副总裁　胡力