啤酒行业，由于产品同质化程度较高，品牌提升和市场开拓的方法类似，所以如何提高资金的周转速度、产品的产销率、销售回款率，控制库存和减少呆坏账，就成为啤酒企业内部挖潜的主要方向。金威通过金蝶K/3实施了财务业务一体化，解决了原来各部门信息分立，财务信息滞后等问题，提高了企业的运作效率，强化了内部控制力度，实现了夯实基础管理的信息化目标。

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