长期以来，三明重机按职能分块管理的模式致使三明重机在数据的规范化、管理制度的规范化方面很难有所突破。三明重机由浅到深实现了金蝶K/3制造解决方案：第一步，实施以MRP为核心的标准制造解决方案；第二步，实施以车间作业管理为核心的生产现场精细化管理解决方案；第三步，实施以MRP计划和能力计划为核心的全面解决方案。

——计世资讯的评估表明，三明重机金蝶K/3 ERP系统建设和应用情况评估达到A级。

　　其他典型客户：宁波华液机器制造有限公司、上海佩尔泰克工业有限公司、深圳迪佳通电子有限公司、广州哈里斯电子公司、深圳桑达国际电子器件有限公司、冠球电器(深圳)有限公司、中国南方机车车辆工业集团公司、中国南车集团眉山车辆厂、苏州横河电表有限公司、上海高科精工、上海凯泉泵业（集团）有限公司、江苏江动集团有限公司、南京威孚金宁有限公司……

返回典型客户>>