几年来大连万达集团通过应用金蝶K/3集团财务管理，实现了资金集中管理、全面预算管理和高效的财务报告体系，大大提升了集团财务管理水平。集团信息化的投资回报是：财务部人力成本下降30%-50%；报表合并从1周缩短到3天；应收账款周转率提高2.5倍；房地产成本降低12％；采购成本降低15％；费用预算降低10％。这些数据说明，万达集团通过集团总部的强势财务管理，保障了集团战略目标的执行力，打造了集团总部新优势。

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