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金蝶EAS供应链整体解决方案

面对集团企业规模扩张,以及“互联网+”的技术冲击,两个难题需要解决:销售增长速度跟不上成本增长速度,需强化内部供应链的协同作用,整合不同产业板块,实现规模效益;二是互联网电商的冲击,传统品牌的优势被弱化跨界竞争和更体现物流等服务能力提到了新高度。

金蝶EAS供应链管理整体解决方案,从管控、连接到平台三个层次,由总部、机构到应用、构架两个维度实现集团化管理。在总部、机构层面,方案以库存管理为核心,实现采购端的采购政策控制、寻源、供应商评估的管理;在销售端实现价格政策、信用统一管理和促销灵活收放。

图:金蝶EAS供应链解决方案

智能供应链解决方案

解决方案的核心基于两点:销售电商和采购B2B;支撑库存管理的移动条码技术。通过销售电商与自营电商门户、第三方平台的接入,数据与后台EAS完成共享,实现销售向互联网的延伸。采购电商B2B通过第三方采购平台、或供应商协同系统,实现互联网寻源、订单、结算和计划与生产库存协作,实现供应链的快速反应。

库存管理是从供应链运作的核心,移动条码技术使流通过程与库存管理更加透明,保证销售与生产正常运作的基础上,有效降低存货成本。

销售管理解决方案

支持集团企业按照市场细分、产品类别,分成不同的战略板块垂直管控,统一管理板块与机构间的销售政策、信用和促销、返利等,支持常见的集团商流、物流与结算的分离、合并的多维度组合的管理方式。在此基础上,提供基于移动终端和互联网的销售电商管理。通过EAS OCS系统,实现线上电商与后台EAS销售管理数据、流程共享,支撑企业线上、线下协同,建立和推动企业O2O战略。

图:金蝶EAS销售管理解决方案

集团采购解决方案

在总部层面,实现集团企业采购政策的统一管控,如:采购价格、结算政策和物料、供应商的统一管理等。在此基础上,重点扩展为三个管理核心:集中采购管理、供应商管理和考核与采购电商B2B管理。

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