2005年12月3日，“基业长青”企业高层沙龙在杭州西湖国宾馆召开，来自浙江民企、国企、合资企业的30多家知名企业的CEO参加此次论坛，聆听金蝶国际软件集团董事、首席战略顾问金明老师的经典管理课程。

杭州市经委郝志毅处长代表杭州市经委、杭州市工业企业信息化领导小组对活动的召开表示祝贺。他指出，在市场竞争环境日趋激烈环境下，浙江企业的生存与发展也面临着巨大的压力与挑战，浙江企业的优秀管理者们，在遭遇管理和发展的瓶颈阶段后，迫切需要了解如何让企业长远稳固发展的问题。本次沙龙主题切中企业家们所关切的热点，反响热烈。

会上，金老师通过对国、内外知名企业成功与失败案例的剖析，结合中国成长型企业的发展特性，围绕着中国成长型企业如何实现基业常青的主题，提出企业在战略管理、运营管理、人力资源管理三方面整合的企业基业常青模型，并围绕这三方面，融入先进的管理思想和实用的解决方法，切实的帮助中国成长型企业解决管理上的困惑与难题。金老师的讲课旁征博引，精彩纷呈，高潮迭起，并与企业家们激情互动，现场响起一阵又一阵热烈的掌声。会议现场气氛极度热烈。

同时，本次高层沙龙也是浙江企业和金蝶新老客户有效沟通与交流的平台。会上，现场的企业管理者们相互交流，共同探讨企业在经营、管理与信息化历程中遇到的困惑与疑难，分享彼此的成功之道，收获良多。会后，华立集团营运总监表示：“非常感谢金老师，我们的管理和思路在金老师的讲解中得到验证和对比，肯定的同时也发现我们的不足，对我们将来的工作具有很大的指导意义” 。来自嘉兴的巨石集团有限公司总裁在评价本次论坛时指出：“在金老师的讲解中，我们看到了我们企业发展的轨迹，一方面觉得很熟悉，我们和大多数的中国企业一样逐步发展和成长；另一方面又觉得陌生，觉得我们企业的确存在各种的问题，急待改进和完善。”