- 2012-02-10金蝶协同支撑商业模式创新，让企业危机中赢得生机
- 2012-02-10金蝶协同助力企业商业模式创新
- 2012-02-102012年是中国转型年，金蝶协同认为，在原料等成本提升、消费者需求变化的转型时期，企业如何调整经营模式，进行管理创新，修炼“内功”，提升企业核心竞争力，建立高效的管理体系，成为企业当下的关键任务。
- 2011-12-22建发房产的信息化建设整体上分为两个阶段：2000年到2007年的自由构建阶段，这一阶段的信息化主要是"按需分配"，以需求为基础部门各自构建。第二阶段就是2008年至今的统一规划构建阶段，从2008年开始，建发房产开始统一规划、分步实施，逐步建设各个信息化项目，以期为整个集团后续发展做依托。
- 2011-12-22深圳市对外劳动服务有限公司（以下称"深圳外服"）成立于1985年，是中国对外服务工作行业协会副会长单位。深圳外服为来自全球100多个国家和地区的5000多家客户提供服务。客户包括众多国际知名跨国企业、三资企业、国有企业、机关事业单位、民营企业，横跨通信电子、IT、制造、食品、印刷、电信、移动通信、金融服务、百货零售等多个行业
- 2011-12-22在如今房产政策调控严谨的大背景下，房地产企业普遍压力比较大，如何提升企业管理水平，如何让高管监控各项目公司多区域化的资金周转动态，如何进一步运用信息系统控制各项目成本、费用支出和预算的销售数据同期对比等这类基础性事务，都是目前房地产企业普遍关注的问题，信息化无疑可以在较短时间内勾勒这些场景，帮助企业实现高效、便捷的管理。而信息化可以在较短时间内勾勒出这些场景，实现较快的、便捷的管理。
- 2011-12-22目前很多鞋服企业都已经开始走向“一体化”，虽然每个企业对于“一体化”的要求或多或少会存在差别，但其实信息化并没有标准的路可以走，不同的企业会选择不同的路，这并不妨碍大家向“一体化”的方向努力。“虽然匹克体育也才刚刚起步，路还很漫长，但我们会坚持走下去！
- 2011-12-22：“我认为，要做好信息化一定要坚持三个原则！决不能半途而废！”从事信息化建设工作七年有余的华旗钢构CIO王伟平，谈起多年来的从业心得，感慨良多。
- 2011-12-22：“小米线”也要“上系统”？过桥缘成功实施信息化管理的案例，这在全国还是第一家！王英腾认为，信息化选型要具备两个条件：第一，信息化系统必须出自一个比较专业的供应商；第二，系统必须有强大的成熟的后台支持。
- 2011-11-02摘要：我们曾经说以不变应万变，而这个时代是要以变应万变。下一代才是未来，和下一代沟通最简单的就是尊重，所以你尊重对方的尺度决定你生命的宽度。生命中学会欣赏跟你不一样的人，在管理学上面异质性的员工，拥有一个异质性的员工是企业进步和创新的动力。
- 2011-11-02摘要：高绩效的知识型组织，就是善于借助工具、创造性的知识、隐性知识挖掘和运用，将核心价值链通过信息化工具来落地。如果没有工具，所谓的管理，战略落地、高效执行，是假、大、空的话。
- 2011-11-02摘要：领导的本质是什么？利用他人的力量达成组织的目标，这个是领导的本质。在转型时代下，要求领导能力也要提升，一般将经历三次转型和提升阶段：第一次转型由精英转到领班；第二次转型从领班变成领导；而当今知识年代就一定需要变成领袖。
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