协同核心理念
企业管理的难度并不在于管理方法,决策的困难也不在于管理者的能力;经营的无序和决策的失误,大多是因为看不到经营中的真实情况,或者看到的只是部分的、孤立的问题。执行效率不高和事情做不对,在很大程度上是因为目的不明确、标准不清楚、技能不熟悉、评估不及时和团队不协调等原因所造成。
金蝶协同解决方案提供的六力模型让企业管理看得见!

| 风险看得见 |
|
||
| 目标看得见 |
|
||
| 组织看得见 |
|
||
| 现场看得见 |
|
||
| 绩效看得见 |
|
||
| 行为看得见 |
|
||
| 客户看得见 |
|
||
| 标准看得见 |
|
||
| 知识看得见 |
|
金蝶协同管理应用方法论
基于管理框架的管理咨询
对每个子维度现状的评估,通过对行业标杆成熟度的比较,找出对应维度的差距;提出改进的方法,并纳入解决方案相应的实施计划。
协同管理解决方案的实施
基于金蝶企业协同平台架构,利用平台内置的企业应用模型和工具,根据咨询结果开展项目实施。




