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企业人力资源管理常见困惑
●深陷HR琐碎事务,很难抽身着手HR管理创新和提升方面的工作;
●通常认为HR管理是HR部门的事,致使HR工作饱受员工和业务部门诟病;
●引进了诸如BSC等先进管理思想或方法,执行起来却困难重重,最后无疾而终; |
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| 金蝶战略人力资源管理解决方案,是为期望推行战略人力资源管理的企业而设计的。这些企业会围绕企业战略构建人力资源管理体系。注重以能力为核心进行人才选拔评估、培训开展;注重过程甚于结果的绩效管理;注重岗位价值、市场水平和业绩结合的薪酬激励管理;注重带动员工、直线经理、高管层共同参与的协同人力资源管理;注重通过专业化、精细化、前瞻性的人力资源管理,帮助企业提升组织能力,推动企业战略的实施。 |
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| 作为全球连锁餐饮业公认的领袖,麦当劳深知“复制”与“倍增”的重要性,将西式快餐的工业化生产、标准化操作、科学化管理,以及战略规划、经营理念等迅速移植到全球连锁化经营的每一家餐厅,已成为麦当劳的制胜法宝。 |
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| 深圳中航集团是中国航空工业在深圳的窗口企业,是集高科技工业制造、地产物业酒店、百货零售、进出口贸易和金融证券为一体的综合性企业集团。在探索中变革,在变革中飞跃,“变革”让中航集团终成一流企业。 |
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| 重庆东银是一家以高新技术为主导方向的投资控股集团,拥有控股及参股企业10余家,其中包括迪马股份、江苏江淮动力两家上市公司。跨越式的成长,让东银集团不断的探索着管理真谛...... |
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| 重庆银行,原名重庆商业银行,是长江上游和西南地区最早的地方性股份制商业银行。在国家对银行业进行全面改革,尤其以人事改革为重点的当口,重庆银行主动出击,提前迈出了人力资源改革步伐...... |
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| 在央企重组、地方国企整合过程中,作为国有产权流动的重要渠道,以北京、上海、天津、重庆等四大央企产权交易平台为代表的产权交易市场,迎来更大的发展机遇。而重庆联交所则抓住机遇,不断完善管理,不断努力打造着更出色的产权交易平台。 |
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| 作为香港中旅下属在线旅游电子商务平台,面对激烈的市场竞争,如何脱颖而出?芒果网从人力资源管理着手,稳扎马步,成就了一段两年内从8人成长到2000人企业的佳话。 |
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