敏捷制造管理解决方案
以生产计划为核心,构建敏捷制造运作体系
敏捷制造解决方案期望用信息化手段强化产、供、销协同,以计划驱动订单流,以订单流驱动物流,达成物流与资金流的统一,全面整合和优化企业内部供应链的制造企业而设计的。
选择的理由
带来的价值
强大的计划系统
合理的计划确保以合理的库存满足客户需求
适应各种生产模式
计划优化有效利用企业资源
计划调整建议与代料建议
完善的计划执行系统保证按期交货
成功案例
“我们的生产周期由原来的5个月压缩到现在的4个月内,以前10张订单有7张会拖期,现在基本上不再出现这样的情况。
――东方纸箱机械实业有限公司运营总经理 邱业致 详情
与ERP应用之前的上年同期相比,我们的库存降低了 20%,资金周转次数提升了 15 %,而短缺件次数降低了30 %。
-―上海思源电气股份有限公司审计部经理 金晓宇 详情
成都机车厂日常采购的物料4万多种,品种多,数量小,批次多。现在采购人员相比原来减少了很多,但利用K/3ERP系统就能保证采购业务的正常进行。
――中国南车集团成都机车采购副部长 吴岚 详情
方案评估
点击这里,告诉金蝶您的需求,我们将为您量身定制解决方案。