金蝶冶金行业解决方案
冶金行业快速成长面临的关键问题
行业发展特点与趋势
近年来，中国冶金行业保持着高速发展，冶金企业的生产经营规模急剧扩张，企业间的兼并重组成为潮流，行业集中度不断提升，公司的管理幅度迅速加大，冶金企业出现了集团化的发展趋势，资源整合成为冶金企业生产经营的重要课题。企业的竞争，也从传统的产品、技术、成本的竞争向资本、资源、服务的竞争转化，行业竞争日趋激烈。专家预言，今后几年，冶金行业将全面
进入行业洗牌阶段。
 
行业面临的六大管理难点
如何有效提高企业管控水平、规范经营流程，实现管理的标准化、制度化和专业化？
如何优化生产组织，实现合同执行的全过程管理？
如何优化管理，提高设备作业率？
如何科学核算产品成本，实现成本管理的精细化？
如何提升组织能力，确保战略实施？
如何有效收集和分析数据，支持管理
决策？
《金蝶冶金行业解决方案》：产销一体、三流同步
金蝶冶金行业解决方案广泛借鉴了国内外冶金企业信息化的成功经验和国际先进冶金解决方案的特点，充分考虑中国冶金企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求，通过建立集团组织架构、多组织管理体系，将所有的功能模块在一个系统平台搭建，将集团所有数据在同一个数据库集中处理，对冶金企业人、财、物、供、产、销各项业务进行集成应用，实现财务业务一体化、产销一体化和管控一体化，从而实现冶金企业生产经营管理的物流、资金流和信息流的同步，有效帮助中国冶金企业实现强化集团管控、优化管理流程、减低营运成本和
提高工作效率等目标
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应用前沿
钢铁产业调整和振兴规划
当前钢铁冶金企业信息化建设分析
 
典型应用
向左
向右
产销一体化
产销一体化是冶金信息化的中心内容，金蝶产销一体化系统由销售管理、采购管理、库存管理、生产管理、质量管理、计量检斤等模块组成。金蝶产销一体化系统有效帮助企业打通经营主流程，及时将销售合同转化为生产计划和生产作业计划，实现销售合同执行全过程统一管理，确保合同按期完成并提高整个生产经营系统的运作效率。
销售管理
· 如何协调集团资源，统一销售政策，实现集中销售？
· 如何有效进行销售价格管理，维护企业利益？
· 如何有效进行销售控制，规范销售过程，减少各项错弊？
· 如何及时进行销售结算，提高结算效率，改善客户服务？
采购管理
· 如何发挥规模优势，统一采购政策，实现集中采购?
· 如何科学制定采购计划，控制原料库存，降低采购资金占用？
· 如何优化大宗原燃料采购管理，实现优质优价，降低采购成本？
· 如何规范采购流程，提高结算效率，减少各项错弊
库存管理
· 如何实现集中库存管理，全面了解库存信息，有效调度集团资源？
· 如何准确记录和传递物料信息，防止混钢等质量事故发生?
· 如何方便地进行库存查询，及时了解库存信息，提高出入库运作效率？
· 如何有效进行库存分析，及时进行预警报告，支持管理决策？
生产管理
· 如何科学制定生产计划，进行综合平衡，实现企业资源优化配置？
· 如何科学进行生产排程，实现均衡生产，提高生产连续性和经济性？
· 如何实现管控衔接，根据生产作业计划，及时下达作业指令？
· 如何及时掌握生产实绩，有效进行现场调度？
质量管理
· 如何科学进行质量设计，落实冶金产品质量规范？
· 如何规范质检流程，减少人为造成的错弊？
· 如何及时传递质量信息，满足生产连续性需要？
· 如何准确进行质量跟踪和追溯，提高客户满意度？
计量检斤
· 如何规范计量检斤工作，提高计量准确度，保障企业权益？
· 如何进行计量检斤的集中管理，实现数据共享，提高计量检斤效率？
· 如何实现计量检斤系统与整个物流系统集成，协助物料控制，加速物料周转？
· 如何实现计量检斤系统与生产自动化系统集成，实现数据自动采集？
设备管理
· 如何规范设备管理，确保落实各项设备规范，固化现代化设备管理成果？
· 如何科学编制设备大中修计划和点检/保养计划，并对计划执行情况进行有效控制？
· 如何全面记录设备运行历史数据和运行状态，提高设备决策科学化水平？
· 如何科学制定备件采购计划，降低备件库存？
能源管理
· 如何建立能源中心，对能源进行集中管理?
· 如何实现与计量系统集成，及时收集能源实绩？
· 如何全面掌握能源运行情况，进行科学调度？
· 如何有效进行能源分析，支持管理决策？
成本管理
· 如何全面掌握生产经营情况，实现成本的事前、事中和事后管理？
· 如何方便收集成本数据，提高成本核算效率？
· 如何提高成本精细化水平，实现按品种、工序、规格、班组、日核算成本？
· 如何进行有效的成本分析，支持成本决策？
决策支持
· 如何为企业高级管理人员的决策提供更科学、更准确、更直观的信息？
· 如何快速准确的完成财务指标分析、销售指标分析、采购指标分析、生产指标分析、成本指标分析等一系列经营分析？
产销一体化
产销一体化是冶金信息化的中心内容，金蝶产销一体化系统由销售管理、采购管理、库存管理、生产管理、质量管理、计量检斤等模块组成。金蝶产销一体化系统有效帮助企业打通经营主流程，及时将销售合同转化为生产计划和生产作业计划，实现销售合同执行全过程统一管理，确保合同按期完成并提高整个生产经营系统的运作效率。
销售管理
· 如何协调集团资源，统一销售政策，实现集中销售？
· 如何有效进行销售价格管理，维护企业利益？
· 如何有效进行销售控制，规范销售过程，减少各项错弊？
· 如何及时进行销售结算，提高结算效率，改善客户服务？
采购管理
· 如何发挥规模优势，统一采购政策，实现集中采购?
· 如何科学制定采购计划，控制原料库存，降低采购资金占用？
· 如何优化大宗原燃料采购管理，实现优质优价，降低采购成本？
· 如何规范采购流程，提高结算效率，减少各项错弊
库存管理
· 如何实现集中库存管理，全面了解库存信息，有效调度集团资源？
· 如何准确记录和传递物料信息，防止混钢等质量事故发生?
· 如何方便地进行库存查询，及时了解库存信息，提高出入库运作效率？
· 如何有效进行库存分析，及时进行预警报告，支持管理决策？
生产管理
· 如何科学制定生产计划，进行综合平衡，实现企业资源优化配置？
· 如何科学进行生产排程，实现均衡生产，提高生产连续性和经济性？
· 如何实现管控衔接，根据生产作业计划，及时下达作业指令？
· 如何及时掌握生产实绩，有效进行现场调度？
质量管理
· 如何科学进行质量设计，落实冶金产品质量规范？
· 如何规范质检流程，减少人为造成的错弊？
· 如何及时传递质量信息，满足生产连续性需要？
· 如何准确进行质量跟踪和追溯，提高客户满意度？
计量检斤
· 如何规范计量检斤工作，提高计量准确度，保障企业权益？
· 如何进行计量检斤的集中管理，实现数据共享，提高计量检斤效率？
· 如何实现计量检斤系统与整个物流系统集成，协助物料控制，加速物料周转？
· 如何实现计量检斤系统与生产自动化系统集成，实现数据自动采集？
设备管理
· 如何规范设备管理，确保落实各项设备规范，固化现代化设备管理成果？
· 如何科学编制设备大中修计划和点检/保养计划，并对计划执行情况进行有效控制？
· 如何全面记录设备运行历史数据和运行状态，提高设备决策科学化水平？
· 如何科学制定备件采购计划，降低备件库存？
能源管理
· 如何建立能源中心，对能源进行集中管理?
· 如何实现与计量系统集成，及时收集能源实绩？
· 如何全面掌握能源运行情况，进行科学调度？
· 如何有效进行能源分析，支持管理决策？
成本管理
· 如何全面掌握生产经营情况，实现成本的事前、事中和事后管理？
· 如何方便收集成本数据，提高成本核算效率？
· 如何提高成本精细化水平，实现按品种、工序、规格、班组、日核算成本？
· 如何进行有效的成本分析，支持成本决策？
决策支持
· 如何为企业高级管理人员的决策提供更科学、更准确、更直观的信息？
· 如何快速准确的完成财务指标分析、销售指标分析、采购指标分析、生产指标分析、成本指标分析等一系列经营分析？
成功客户
湖北新冶钢有限公司
一个企业如果没有应用信息化,就仿佛开着一辆没有任何仪表盘的汽车在一条没有路标的高速公路上行驶,即不知道行驶的目的地何时到达,也不清楚自身的油量几何。金蝶EAS，帮助我们真实反映了自身状况，清晰了企业战略目标，真正做到了“帮助客户成功”！
——湖北新冶钢副总经理 文武
详细了解
唐山国丰冶金有限公司
“采用金蝶ERP系统后，我们的采购、销售、生产、库存、财务等核心业务流程由人为控制变为系统自动控制，降低了风险。个性化的成本管理系统与财务、物流系统紧密集成，让我们能够在20分钟内完成月成本、旬成本、日成本计算，为成本分析和成本控制提供了坚实的基础。”
——唐山国丰信息主管 李宏震
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