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一体化项目运营解决方案

价值亮点

以工程进度驱动付款计划:让工程进度驱动付款计划,解决的不仅是付款计划的准确性问题,还为项目全生命周期的现金流量分析提供了最准确及时的信息。

从合约维度落实成本回顾:从投资阶段开始测算,从合约维度进行分解,在招标立项时已经受控,目标、签约、变更、结算一览无余,不用拆分也能做待发生成本预测,极大的减轻了一线成本人员的负担,让您的成本管理制度落到实处。

把供应商发展成合作伙伴:对内提供分级分类的供方管理库,对外提供网上门户,让供应商全程感受招标过程的公开透明;另一方面,针对不同类型的供应商提供不同的履约评估方案,协调各个专业部门参与评估,过程数据自然沉淀,拓展合作伙伴。

结合决策要素进行经营分析:基于一体化的项目运营系统,覆盖项目全生命周期,提供基于价格、销量、进度、成本、费用、利率等多种决策因素的分析试算,帮助企业敏捷响应市场需求。

通过移动应用掌控运营动态:通过11项公司整体运营指标、3大类28项项目运营指标,让决策层对公司与项目的健康状况尽在掌握。

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