数据驱动 房地产企业管理创新与进阶

2016年的房地产面临更多变的经济环境和技术浪潮,云计算、大数据时代地产企业管理将被重新定义?行业大调整期,房地产企业经营管控如何从容应对?

地产企业管理与服务创新实践分享,将带来怎样启发?地产后服务时代,如何重新定义主业服务?本月27日在广州长隆国际会议中心召开的“数据驱动 重新定义房地产管理 ”2016金蝶用户大会暨房地产分论坛,携手融创、鲁商置业等分享运营管控、营销和服务创新以及战略选择的杰出实践,与房协政策领导专家一起,探索地产企业管理转型、业态进阶和价值重塑的契机。

嘉宾观点

这个时代如果不运用互联网思维,不用新的方式,那可能就会被淘汰,我们必须要顺应这个时代的发展,发挥房企资源整合的能力,用不变用万变实现整个房企业的发展。互联网使得房地产的单一销售向分享经济发展。分享经济是未来中国经济转型的方向,其核心是通过移动互联网最快的速度来整合盘活社会闲置资源。这个时代顺势而为才能生存。

王韶

广东省房地产协会秘书长

组织轻盈化、运营简单化、产品与服务智能化是互联网+地产企业呈现出的新特性。新特性对地产企业管理进阶赋予了全新的内涵,管理真正的价值需要被重新认知,更需要实践变革!数据驱动、全局管控、精准运营是金蝶助力地产企业实现业务进阶的三大关键词。

星文纪

金蝶建筑与房地产事业部

总经理

互联网+时代,地产企业转型升级已成必然,但房地产未来的核心依旧是“产品、价值、服务。”地产行业的利润将进一步向社会平均利润靠近,但行业平均利润高于社会平均利润的现象将长期存在;就企业而言,盈利能力则将将进一步拉大,整合资源能力和管理精细化将成为盈利唯二途径,大而强和小而美将成为行业内能够持续发展两类企业。

韩贺风

鲁商置业高级副总裁

企业的快速发展,需要长远的体系化管控能力,内控跟效率将是永远的主旋律,大早IT管控平台就是重中之重。融创的物业系统被金蝶改造后,web后台+全面移动化,客户端、供应商端和客服端有效连接,物业管理实现了小前端、大后台,真切的感受到物业管理的提升,坚信将来对物业的管控是质的改变!

刘淑青

融创集团风险控制中心 总经理

物业步入智慧3.0时代,金蝶云ERP助力碧桂园旺生活打通系统,构建起强大的O2O财务供应链支撑体系。通过云ERP构建了一个打通线上线下,打通前端与后端,打造大数据分析的信息化平台,建立了一个相对完整的商业闭环,有效提高物业服务品质,提高业主满意度,为社区居民打造便捷的智慧生活。

周勇

金蝶建筑与房地产首席架构师