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重新定义管理 让医院管理触手可及

今年的移动医疗高峰会侧重对“互联网+”时代医院管理转型的探讨,特邀中国医院协会副会长、原北京大学人民医院院长王杉、中国人民解放军第四五四医院副院长冯卫忠、宁波市第四医院院长左伟、金蝶医疗副总经理刘丽春和金蝶医疗创新研究院院长易延华博士等医院管理专家,针对医院管理转型、“互联网+”时代医院管理的实践、医院精细化管理和医疗大数据等议题进行探讨;同时,金蝶医疗在大会中设有体验区,并配有解决方案专家确保嘉宾更好地体验“移动互联网医院”行云流水的医疗与健康服务。

嘉宾观点

“明日医院”概念,即医师、护士专业助理应以人工智能及大数据决策等技术为依托,以质量为核心,全员参与为基础,实行人、物、流程、效果的追踪、追溯、统计、分析、个体纠正,实现全面质量管理(TQM),达到可全员追踪、可全程追溯、可科学统计、可全面分析、可切实操作、可个体纠正的效果。

王杉

中国医院协会副会长

原北京大学人民医院院长

2014年454医院携手金蝶医疗共建“全军首家移动互联网医院”,通过患者移动服务平台创新患者就医流程;2016年继续与金蝶医疗合作成功上线“医院移动工作平台(云之家)”,为医院构建统一的移动工作门户。凸显移动互联网“连接”的本质特征,实现安全的沟通、方便的分享、智能的连接与高效的协作。

冯卫忠

中国人民解放军第四五四医院副院长

医院围绕着学科建设、质量安全、医院管理、教学科研四个方面制定了四大发展策略:接轨、转型、提升、跨越;在信息化建设实践中,围绕着优质医疗的六大目标:“以患者为中心”、“安全”、“及时”、“公平”、“效率”、“效益”。

左伟

宁波市第四医院院长

移动互联网技术解决了这三十年信息化仍未解决医院信息化系统打通服务与管理到人“最后一公分”的问题。金蝶医疗于2014年全国首创移动互联网医院,通过患者移动服务平台连接患者,让患者随时随地的获取医疗服务,参与诊疗过程;通过医院移动工作平台连接医护工作者、医疗管理者、医院决策者。

尹治国

金蝶医疗执行副总经理

金蝶医疗H-ERP系统为医院提供一套以会计为核心、预算为主线、成本和物流为基础、绩效为杠杆、固定资产和人力资源管理等为主的医院运营管理系统,实现医院运营管理中“物流、资金流、业务流和控制流”的统一;以集中化管控为核心,建设新医改形势下的现代医院管理模型,覆盖医院人、财、物以及相关业务流程,支持多种管理模式的集中管理体系。

刘丽春

金蝶医疗副总经理

金蝶医疗围绕有科研需求的医学院、医院、药企等机构,带动有科研项目需求的科室、医生等个体,提供各需求单位不同体量的科研服务,从课题设计到数据分析,从科研基金申报到论文写作润色等,帮助医学院、医院、药企、医生解决临床科研的问题。金蝶医疗兼具专业的数据采集分析与信息化技术优势,同时熟知临床大数据分析与临床医学,两者结合可以提供更多高价值的服务。

易延华

金蝶医疗创新研究院院长