嘉宾观点

我们的企业不仅仅要中国的企业紧紧地连接在一起,也要和世界所有相关的产业链的企业紧紧连接在一起,因为连接确实正改变着整个国与国的关系和企业的关系。由于这种大的连接,使得我们进入了一个共享时代,也使我们的经济进入了一个共享经济的时代。

龙永图

中国管理•全球论坛主席

中国入世首席谈判代表

互联网经济、虚拟经济已经越来越占整个国家经济的比重越来越大,现在是新经济,我们需要新的技术。我们更需要新的流程,我们需要新的思想,更重要的是我们需要新人类,我们要成为新人类。

徐少春

金蝶集团创始人、CEO

所有的变只为了一件事情,这件事情就是顾客的价值,做经营的人最重要的要素是什么?很简单,就是回顾顾客的价值。

陈春花

中国管理模式杰出奖理事会理事长

北京大学国家发展研究院教授

华南理工大学教授

中国的管理实践不仅是春天来临,也是秋天来临,我们现在说跨界,中国管理学我认为正在跨季,在这个一个时代要重新定义产业、重新定义企业、重新定义管理,管理本质来讲,我个人觉得还是要看组织和人之间的关系,最终还是要回归到人。

彭剑锋

中国管理模式杰出奖理事会理事

中国人民大学教授

华夏基石管理咨询集团创始人

广东作为政府的层面下一定会努力按照党中央国务院的部署进一步深化我们的改革,进一步应用互联网信息时代新手段促进我们的改革创新,为我们的企业新一轮发展带来更多的活力,能够激发更多的创新活力。

邹生

广东省经济和信息化委员会

副主任 党组副书记

高度发展的生产力与生产关系之间的矛盾越来越突出,我们到了必须“重新定义管理”的时候。

孙雁飞

金蝶软件(中国)有限公司总裁

进行充分的连接,充分参与,使得全员参与,可以让员工的每项工作都获得相应的成就感。

田荣举

云之家网络有限公司总经理

除了万物互联,万物有联之外,它未来的一个发展阶段就是万物有价,每个物体都有价值,这也是数字经济时代的一个必然结果。

张良杰

金蝶集团高级副总裁、

首席科学家

最普通的人也是最优秀的人,在互联时代我们要有能力去创造一个好的组织平台,来告诉大家每个人都可以创造价值,每个人都可以充分的体现他对组织的贡献,关键就是组织自己要能够开放平台,要能够激活个体的价。

李连柱

尚品宅配创始人、董事长

智慧工厂不是一个机器换人的概念,不是那种黑灯工厂或者只是降低成本的工厂,它是为新经济而开发的一种工厂,它是一种高科技的生产制造模式。

唐咚

步科自动化股份有限公司

董事长