数据驱动管理 服务创造价值:房地产企业数字化转型

10月15日,2017年度(第七届)中国管理•全球论坛暨金蝶用户大会在上海隆重举行,作为本次大会的重要组成部分,房地产数字化转型平行分论坛成功举办,中经联盟秘书长陈云峰、福晟集团董事,高级副总裁吴继红、旭辉集团CIO宋江天、协信集团信息总经理邵烨凡、金蝶建筑与房地产事业部总经理星文纪及全国近100余家地产企业代表出席了会议,会上金蝶首次对外发布了《金蝶房地产企业数字化转型方案》。
数字化转型的内涵不只是信息技术,更多的是商业模式的创新与管理的重构。,如何提升企业的组织能力,如何实现生态链建设及伙伴的管理,如何实现客户全生命周期的服务?只有通过科技结合商业的本质,重构管理。

嘉宾观点

金蝶建筑与房地产事业部总经理 星文纪

金蝶房地产企业数字化转型方案,从用户、员工、企业的视角融合科技,诠释了企业商业模式创新的起点、原动力、实践载体。方案包含了以员工、客户、伙伴生态为核心的敏捷前台、以数据驱动、集团管控、共享为核心的共享中台、以大数据、云计算、社交技术为核心的分布式后台。

福晟集团董事、高级副总裁 吴继红

福晟高速发展和战略落地,依托的是精准数据运营信息化系统的支撑,做到业务财务一体化到数据互联互通,从业务视角、经营思维和管理能力多个维度搭建大运营管控体系。

协信集团常务副总裁、天骄爱生活集团董事长 曹志东

在商业地产与产业园区的管理和运营商上表现卓越,旗下的天骄爱生活物业植根社区经营,颠覆轻资产运营模式,加速企业转型升级,协信正通过大数据的手段及我家云,实现业务协同构建成整个资产经营和客户服务体系。

旭辉集团CIO 宋江天

管理上注重信息化与客户服务的内外兼修,注重体验,面对规模快速扩张,通过大量数据积累和分析构建起利润管控体系,动态监控每一个项目;其次是后端更加协同,主要是让运营更加精准化和智能化。

金蝶建筑与房地产事业部总经理 星文纪

未来地产企业的竞争一定在后半场,在存量市场、在服务市场。房地产企业能够走多快多远,将取决于为客户提供的服务能力和对客户经营的能力。 我家云正是金蝶顺应互联网时代下物业管理变革而打造的,基于最新的云计算技术开发的物业管理SaaS云平台,帮助房地产企业以业主服务为核心的社区生态圈。