公司员工管理一般包括员工档案的建立,员工薪资待遇统计,员工在岗表现统计,员工个人能力考核等方面内容。

公司员工管理一般包括哪些内容?

员工管理的核心在于薪酬管理。建立一套科学的员工薪资待遇管理机制能够为企业的管理省时省力。企业的薪酬管理机制一定要有激励机制。企业越大越需要有比较好的薪酬管理。

薪酬是企业与员工联系的根本。一个良好的薪酬管理体系一定是让员工感受到企业对员工的一种肯定。当然薪酬体系不一定是工资高,这是一个错误的认识。

薪酬体系一定是合理,岗位工资与市场价格匹配,并且每个岗位在整个公司体系中位置合理。尤其是既有蓝领又有白领的公司。如何权衡两者之间的利益关系,如果管理员工的情绪。这对于企业的员工管理来说是一个极其重要要的一个工作内容。蓝领与白领之间的工作内容和性质不同,那么在薪资方面肯定会出现大家常说的“鸿沟”。但是如何让蓝领与白领之间的鸿沟变成可逾越才是企业员工管理的最牛模式。

企业做员工管理一定不要只限于员工考勤、薪资等可见的管理。还需要做一些看不见的管理,比如前面收到的员工情绪管理,员工目标规划管理。这些东西虽然看不见,但是确是引导员工的航标。这些管理做好了,远比薪资管理更有用。

如果企业给员工一个目标管理,那么可以引导员工跟随企业的脚步确定自己的工作目标甚至人生目标。