近日，第一届2025世界人形机器人运动会在京举办，在全球范围引发了热议。从田径赛场的激烈角逐，到足球、格斗等项目的趣味对抗，再到贴近真实应用的场景赛，金蝶客户宇树科技等头部人形机器人企业，展现了人形机器人在全自主导航、运动控制、场景适应等方面的技术突破与发展潜力。
图片来源于新华社
当前具身智能热潮如火如荼，但在技术层面人形机器人在动态平衡、环境感知和多机协同等方面仍存在不足，比赛中频繁出现摔倒、动作失误、反应迟缓等情况，但也因此明确了后续研发的方向。
这种反差引出一个深刻的思辨：我们是在嘲笑一种技术的落后，还是在见证一个伟大时代的襁褓？答案，早已写在了历史里。
以史为镜：所有未来，都曾笨拙
18世纪末，瓦特改良的蒸汽机轰鸣着登上历史舞台。然而，在最初很长一段时间里，它笨重、低效、故障频出，其经济效益在许多场景下甚至跑不过一匹健壮的驮马。彼时的质疑声与今天的笑声如出一辙：这昂贵的铁疙瘩，究竟有什么用？
19世纪初，富尔顿的“克莱蒙特号”明轮轮船在哈德逊河上逆流前行。它的速度缓慢，可靠性远不及成熟的风帆战舰，被当时的人们讥讽为 “富尔顿的蠢货”。在横跨大洋的竞赛中，它似乎注定无法与依靠风力和百年航海经验的帆船舰队抗衡。
然而，历史给出了最终的判决。蒸汽机并非输给了马，而是输给了时间；轮船并非败给了帆船，而是败给了自身尚未完善的迭代。它们所代表的不可逆的方向，不受生物耐力限制的持续动力、不依赖风向的自主航行，一旦突破了初始的临界点，便以摧枯拉朽之势重塑了整个世界的地理、经济与文明格局。
这些“黑历史”，恰恰是所有颠覆性创新技术的“来时路”。它们用初期的笨拙，丈量着通往未来的距离。今天的我们，站在智能时代的起点，目睹人形机器人的跌撞和大模型应用的“幻觉”，理应抱有更多的敬畏与耐心，这是技术穿越“泡沫化低谷期”（源自Gartner hype cycle）走向“实质生产高原期”的必然阶段。
共商共建共享企业管理AI新世界
尽管还在发展期，具身智能已在各类应用场景中得到积极探索并投入使用。工业领域，质检机器人实现“手眼脑”协同操作，突破传统检测边界。物流分拣场景中，泛人形机器人已接近人工效率，助力智慧仓储。农业领域，具身智能依托多光谱感知与AI诊断能力，实现全天候无人耕作、精准植保与无损采收。军事领域，具身智能向实战化深度演进，侦察机器人具备复杂地形自主导航与多源情报融合能力，显著提升战场态势感知水平。作战协同机器人实现有人-无人编组作战，实现前线火力支援与危险区域突入。日常生活方面，具身智能搭载多模态情感识别，成为教育、康养领域的智能伙伴。
无独有偶，在企业管理领域，AI的到来也掀起了一场智能变革。AI正在重塑企业的商业模式、运营和企业竞争力，通过“AI+管理”，将企业数据转化为企业知识积累为企业智慧，持续促进产品质量的提升，成本价格的下降以及速度的加快。
作为企业管理云服务的领军者，金蝶正全面转型为“企业管理AI公司”，希望以人工智能技术为核心，融合企业管理学理论与实践，构建面向企业战略、运营、组织、人力、创新等核心管理场景的新一代企业管理平台，持续把AI技术深度融入到金蝶的所有SaaS产品、服务和运营流程中，通过AI重新定义管理，重新驱动管理。
尽管企业管理AI还在起步阶段，但已在各个大型企业中获得积极探索与应用。例如，金蝶近期推出的苍穹AI Agent平台2.0，以及金钥财报、ChatBI（问数智能体）、差旅智能体、招聘智能体、BOSS助理、报价智能体等AI原生智能体，已签约海信集团、通威股份、中国金茂、中车唐车等重点客户，助力企业探索AI与业务的深度融合。同时，河钢集团与金蝶共建“AI+管理创新中心”，打造智能管理平台，加速公司管理体系向实时感知、智能决策、精准执行的智能化管理模式转型。
所有通往未来的道路，都由最初的笨拙脚步丈量。它昭示着技术进步永无止境，而将技术转化为普世价值，需要务实的行动与长远的视野。展望未来，金蝶也将以前瞻的AI技术创新引领，布局未来的无限可能，携手每一位客户、每一位伙伴，以务实为桨，以远见为帆，共驾这艘智能时代的巨轮，驶向更加高效、智能、美好的管理新世界。
告别传统ERP，迎接企业管理AI
构建实时感知、精准决策、高效运营的企业智能体
