助力消费企业AI转型破局!金蝶亮相第11届全国消费品CIO大会
本次大会由数字精英俱乐部、全国消费品行业CIO组织、CIO CIub、CIO Value、全国部分省市CIO协会、企业家俱乐部等多个知名组织联合主办及协办。
2025-07-03
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2025年6月27日,第11届全国消费品CIO大会暨中国第3届AI大模型应用大会在上海圆满闭幕。作为企业数字化领域的领军企业,金蝶受邀参会并发表主题演讲,为消费品行业智能化升级提供前瞻洞察与实践路径。同时,凭借前沿的技术理念、可落地的一体化企业级AI解决方案,以及在推动我国消费产业智慧变革所提供的先进技术与创新服务,金蝶斩获“年度AI解决方案创新引领奖”。
大会现场
本次大会由数字精英俱乐部、全国消费品行业CIO组织、CIO CIub、CIO Value、全国部分省市CIO协会、企业家俱乐部等多个知名组织联合主办及协办。600+知名消费品CIO从全国各地出席本次年会现场,云集了来自食品、饮料、酒类、美妆、日化、服鞋、家居、餐饮等消费品行业知名CIO、VP等信息化相关负责人和业务高管莅临,百位头部知名消费品CIO为分享嘉宾,多家优秀的行业信息化解决方案提供商精彩亮相,共同讨论行业趋势及创新案例,共同探索“创新、智能、重构”的企业数字化转型和变革。
会上,金蝶中国消费行业事业部总经理梁威带来《予力AI建设 成就智能企业——消费品企业AI转型的挑战与应对》主题演讲。他指出,市场变化、竞争升级导致消费品企业更“卷”,对AI期望更高,但也形成了AI投资、数智转型的强大动力。目前许多企业数字化建设基础存在诸多问题,如普遍缺乏数字化顶层规划、基础系统和数据建设质量低、组织变革力不足、技术投资策略不清等。
金蝶中国消费行业事业部总经理梁威
为更好地应对挑战,企业AI转型要重点做好五大方面:
一是企业AI转型顶层设计。基于企业资源及外部环境,以业务战略为导向分析企业业务能力、管控架构,制定AI转型战略,绘制场景地图,进行架构设计,通过业务变革实现价值落地,持续进行数字化运营和治理,以推进模式创新、能力提升、产生业务价值。
二是绘制AI场景地图。基于业务能力地图,按价值链梳理及价值重要性排序,绘制企业AI应用场景地图。以知识库为基础构建多模态数据融合能力,通过个性化助理实现精准服务,将判别式与生成式AI结合赋能管理,并在供应链、制造、财务等核心业务中落地应用,最终实现从经验决策到智能决策的升级,逐步向自主智能体演进。

三是建设企业AI应用架构。基于AI平台集成多种AI能力、开发智能体重构企业应用。如金钥财报(财报分析智能体),可面向财务分析场景,依托AI及金蝶专家模型,提供财报深度分析及高质量财报撰写修订能力,实现财报工作大幅提效。
四是统一AI认知与思维。每一次技术转型都是文化转型,金蝶将“AI优先”作为核心战略。开启AI转型企业高管要有AI认知,中层管理要有AI信仰,基层员工要有AI好奇。只要我们坚信方向是对的,坚持行动,不放弃,便一定能共商共建共享企业管理AI新世界!
五是建设新一代ERP系统,补齐信息化缺口,奠定AI转型基础。企业数字化转型需要构建世界一流的管理体系,通过融合行业最佳实践实现管理升级,并依托全面数据驱动实现从传统报表到实时智能决策的跃迁。同时,突破单一企业边界,打造产业链生态协同平台,整合ISV及行业应用满足个性化需求。在技术层面,以AI智能驱动为核心,结合大数据与云原生技术,实现业务流程自动化与智能决策支持,同时确保底层架构安全稳定,降低运维成本。此外,提供灵活的升级路径,支持新旧系统渐进式切换,保障数据、模型与流程的无损迁移,最终构建可集成、可扩展、可组装的下一代企业数字化平台。

经过多年沉淀,金蝶在消费品领域已为白象食品、今麦郎、蒙牛、健力宝、安井食品、青岛啤酒、贵州习酒、西凤酒、茅台技开、立白、樊文花、冷酸灵、中顺洁柔、元气森林、逸祥科技等大型企业提供数字化转型,持续赋能行业高质量发展。大会期间,金蝶与现场众多企业CIO、技术专家及生态伙伴展开深度交流。未来,金蝶也将持续深化AI转型,联合合作伙伴打造更丰富的行业解决方案,助力消费品企业构建企业管理AI能力,抢占智能化先机。

告别传统ERP,迎接企业管理AI
构建实时感知、精准决策、高效运营的企业智能体





