智能制造的价值和实践

在全球制造业加速向智能化跃迁的浪潮中,中国制造业正以年均6.5% 的增速领跑工业经济,2025 年数字化转型市场规模预计突破 1.76 万亿元。这一进程中,智能制造作为技术融合的产业革命,通过效率提升、质量优化和柔性生产三大核心价值,成为破解传统制造痛点的关键。作为深耕企业数字化服务的实践者,金蝶持续探索智能制造落地路径,助力企业构建敏捷生产体系,推动 “中国制造” 向 “中国智造” 跨越。

时间2025-08-28

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在全球制造业加速向智能化跃迁的浪潮中,中国制造业正以年均6.5% 的增速领跑工业经济,2025 年数字化转型市场规模预计突破 1.76 万亿元。这一进程中,智能制造作为技术融合的产业革命,通过效率提升、质量优化和柔性生产三大核心价值,成为破解传统制造痛点的关键。作为深耕企业数字化服务的实践者,金蝶持续探索智能制造落地路径,助力企业构建敏捷生产体系,推动 “中国制造” 向 “中国智造” 跨越。


一、智能制造的本质

技术融合的产业革命

智能制造是物联网、人工智能、大数据等技术深度集成的产物,其核心在于通过自感知、自学习、自决策的闭环系统,实现制造全流程的智能化重构。工信部定义其为“贯穿设计、生产、管理、服务全环节的新型生产方式”,具备五大特征:

数据驱动决策:通过工业物联网(IIoT)实时采集设备数据,如某工程机械企业部署边缘计算节点后,液压系统压力波动监测精度达毫秒级,核心部件寿命预测准确率提升至 89%;

柔性化生产适配:沈阳鼓风机集团依托金蝶云・苍穹数字孪生平台,构建覆盖设备、工艺、能耗的全要素模型,实现多型号压缩机产线切换时间缩短40%;

全流程可视化:德龙钢铁集团通过金蝶云・星瀚系统,将全球8 大生产基地的 2000 余个工业机理模型封装为微服务,实现炼钢全流程透明化管理,吨钢成本下降 85 元;

自主优化能力:某新能源汽车企业利用AI 预测性维护系统,设备非计划停机时间减少 37%,年降本 15 亿元;

产业链协同延伸:宝洁公司构建供应链数字神经中枢,通过API 整合全球 6 大系统数据,新产品上市周期从 18 个月压缩至 9 个月,缺货率从 9.2% 降至 0.7%。


二、智能制造的四大关键技术

1.工业物联网(IIoT):全国已建成700 余家 5G 工厂,通过设备互联实现实时监控。例如,某化工园区部署 IIoT 后,余热回收效率提升 19%,综合能源利用率突破 75%;

2.人工智能与机器学习:AI 工艺优化模型在钢铁行业广泛应用,如某企业通过深度学习算法,将连铸坯缺陷率从 3.2% 降至 0.8%,年增效益超 2 亿元;

3.数字孪生:金蝶云・苍穹平台为沈鼓集团打造“资产数字孪生” 系统,通过三维建模实现设备健康度动态评估,维修作业效率提升 30%,OEE(设备综合效率)提升 12 个百分点;

4.云计算与边缘计算:全国算力总规模达280EFLOPS,智能算力占比 42%,支撑某半导体企业芯片设计仿真速度提升 400%,流片周期缩短 25%。


三、智能制造的实践价值:

1.智能工厂:某汽车制造基地构建自适应调度系统,通过数字孪生模拟2000 余种生产场景,订单交付周期缩短 22%,库存周转率提升 18%;

2.供应链协同:江苏沙钢集团应用金蝶云・星瀚智能制造方案,多工厂协同排程使客户提货时间缩短20%,结算效率提升 80%,库存周转天数压缩至 35 天;

3.个性化定制:某家电企业通过C2M 模式实现柔性生产,用户可在线定制冰箱面板材质、容量等 27 项参数,订单响应速度提升 3 倍,客单价提高 40%;

4.绿色制造:某新能源电池企业部署能耗智能管理系统,单位产值能耗同比下降4.3%,碳排数据实时追溯精度达 99.5%,获欧盟碳关税认证。


四、实现智能制造的步骤

1.评估现状:建议通过设备自动化率(目标值>70%)、数据成熟度(数据完整性>85%)等指标诊断基础能力;

2.单点智能化:中小企业可采用金蝶云・星辰模块化方案,初期投入仅需1.2 万元 / 年,实现设备联网和质量追溯;

3.产线集成优化:某机械企业通过金蝶云・星瀚整合ERP、MES、WMS 系统,生产效率提升 22%,订单准时交付率从 78% 提升至 95%;

4.全价值链协同:头部企业可构建跨企业数字孪生平台,如某化工集团实现上下游200 余家供应商产能动态调配,应急响应速度提升 50%;

5.规避风险:警惕“重硬件轻软件” 误区,某企业因过度投资自动化设备,软件配套不足导致系统闲置率超 30%。建议技术投入中软件占比不低于 40%,并同步开展员工数字化技能培训。

智能制造并非一蹴而就,而是持续演进的过程。金蝶将秉持“平台 + 生态” 战略,依托金蝶云・苍穹、星瀚、星辰三大产品矩阵,为企业提供从规划到落地的全链路支持。正如《“十四五” 智能制造发展规划》所述,到 2025 年,70% 的规模以上制造业企业将实现数字化网络化,500 个智能制造示范工厂将引领行业变革。在这场技术革命中,金蝶愿与广大企业携手,共绘智能制造新图景。


推荐:

当制造业遇到AI,助力还是挑战?

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AI在制造业的应用与探讨

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领先制造企业齐聚,携手金蝶共绘AI转型新章

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本文引用数据来源:

1.中国日报网《2025 年中国制造业数字化转型行业发展研究报告》

2.中宏网《数字技术驱动下的新型工业化转型路径》

3.工业和信息化部《“十四五” 智能制造发展规划》


常见问题

Q1:中小企业如何低成本布局智能制造?

A:建议从关键环节的数字化切入,例如部署轻量级 MES 系统实现生产透明化管理。金蝶云・星辰提供模块化解决方案,支持按需启用设备联网、质量追溯等基础功能,初期投入可控。例如,某科技公司通过金蝶云・星辰产供销一体化平台,实现日生产 1000 万只打火机的产能目标,成本核算精度达 0.01 元 / 只,工人计件工资计算效率提升 5 倍。这种 “先局部后整体” 的策略,可使中小企业在 12 个月内实现数字化转型初见成效。

Q2:智能制造如何解决供应链 “断链” 风险?

A:通过供应链数字孪生技术,实时模拟供应商、物流、库存等多维变量,预判潜在风险点。例如,某电子企业构建覆盖 100 余家供应商的数字孪生系统,当检测到东南亚暴雨可能引发芯片短缺时,系统在 48 小时内生成 317 种替代方案,最终选择启用墨西哥备用产线,订单交付延误率从 14 天压缩至 3 天,应急响应速度提升 50% 以上。结合 AI 需求预测动态调整采购计划,可使供应链韧性提升 30%,部分企业已将缺货率从 9.2% 降至 0.7%。


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