某大型企业集团业务涵盖房地产、物业等七大板块。该集团此前在合同管理方面面临诸多难题：合同条款及范本不规范，审批流程冗长低效，履约过程缺乏有效监控，导致风险难以及时发现；且业务、法务、财务等部门难以实现统一的线上管理。各板块合同系统智能化水平不一，统一改造难度较大。
为解决上述问题，企业构建了智能合同中台，以“业、财、法”一体化为目标，整合大模型等AI技术，提升合同管理效能。中台可为不同业务板块提供支撑：对未建设业务系统的板块，提供全流程管理支持；对已建设业务系统的板块，提供合同范本管理、起草与预审等服务。同时，通过与内部系统及包括百度大模型在内的第三方工具/服务整合，形成智能化服务体系。
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中台的AI能力在多场景中发挥关键作用：
•智能提取：通过书签、NLP与大模型等技术自动抽取合同要素，生成台账，减少手工操作；
•智能审查：支持自定义规则，可识别红线条款、敏感表述以及合同相对方风险；
•智能比对：可快速定位不同版本合同的差异；
•智能问答：可实时解答合同制度与流程相关问题，全面提升合同管理的效率与合规性。
智能合同中台覆盖合同全生命周期的多个智能场景。例如，在合同范本管理中，基于NLP识别红线条款，并通过OCR实现范本版本比对；在合同自动签署场景下，可比对审批文件与扫描件，校验文本一致性，审查合同相对方风险，并实现自动用印与签署；在合同履约阶段，可智能识别履约计划，进行合同相对方风险预警，并生成履约日历，使各环节均获得智能化支撑。
通过该智能合同中台，企业实现了合同管理的数智化升级：从基础流程自动化迈向关键环节智能化，促进跨部门协作与数据共享，有效解决管理痛点，为企业降本增效、防范风险提供有力支撑。
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