河北建投集团：携手金蝶打造AI驱动的“数智财务”新范式

最佳实践

12月6日，在由上海国家会计学院主办的智能财务最佳实践评选中，河北建设投资集团有限责任公司（以下简称“河北建投集团”）凭借其“AI驱动下的业财税银一体化智能财务管理应用实践”，荣获“智能财务最佳实践综合大奖”。 这一殊荣，不仅是对河北建投集团在国资运营领域创新引领的肯定，也标志着其与金蝶携手构建的智能财务管理体系，已成为大型国有企业财务数智化转型的典范。

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巨轮转舵

多元化国企的财务管理挑战

河北建投集团成立于1988年，是河北省资产规模最大的省属国有企业之一。集团控股“建投能源”和“新天绿色”两家上市公司，业务版图横跨火电、风电、天然气、水务、交通等30多个细分行业，分子公司遍布全国。随着集团资产规模突破3000亿元，业务快速扩张带来的管理压力日益凸显。河北建投集团面临着大型多元化企业典型的财务管理痛点：

管理幅度大，风险管控难：集团管理层级多、幅度广，面对宏观形势和行业政策的快速变化，传统财务管理模式难以在一线执行中及时防范风险。

事务性工作繁重，价值创造弱：财务人员被困在单据审核、付款、记账等基础核算工作中，无法深入业务一线，难以为管理决策提供足够的数据支撑。

信息孤岛林立，数据协同难：集团内异构业务系统众多，数据标准不一，业财融合不仅是效率问题，更是保证信息质量和内控有效性的关键。

面对“数智化”转型的迫切需求，河北建投集团明确提出要建设世界一流财务体系，以“智能财务”赋能集团高质量发展。

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顶层设计

“1245”擘画智能财务蓝图

转型伊始，河北建投集团智能财务建设，以规范、精准、集约、稳健、高效、智慧为标准，将财务管理场景与数智化技术相融合，构建全流程可视、全要素可控、全风险可防的“运营+资金”决策模式。实现资金管理、金融管理、债权债务、风险管理与决策支持等核心业务的全面升级，赋能融资、投资、经营三大活动，满足国资委”看得见、用得好、调得动“穿透式监管要求。

在此战略思想指引下，河北建投集团进一步确立了清晰的“1245”智能财务建设思路，擘画出转型的具体路线图：

锚定“1个目标”：打造世界一流财务管理体系；

依托“2个抓手”：充分发挥财务公司与共享中心的协同效应；

建设“4个平台”：筑牢智能财务共享平台、智能司库管理平台、数智财务管理平台以及AI财务大模型；

实现“5项职能”：推动财务向支撑战略、支持决策、服务业务、防范风险、创造价值全面转型。

依托金蝶AI星瀚强大的技术底座，集团不仅在内部顺利实现了会计政策、核算体系、数据标准、业务流程、信息系统的“五统一”，更以此为基石，打破传统界限，稳步向“4.0 智能财务”阶段迈进。

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AI驱动

打造“人机协同”新质生产力

河北建投集团智能财务建设最亮眼的创新，在于以生成式AI为基础，重构了财务生产力。集团融合大模型和虚拟人技术，建设了五大类、30余名AI数字员工，覆盖单据填报、业务审核、财报分析等全业务场景 ，这些拥有“姓名”、专属“工号”和“岗位职责”的数字员工，不再是冷冰冰的工具，而是与真实员工并肩作战的伙伴：

“建小智”（单据填报）：利用影像识别和规则引擎，自动识别发票附件，自动回填差旅报销单。经办人只需上传票据，系统即可自动生成电子档案并流转审批，极大提升了用户体验 。

“建小严”（共享审核）：基于AI大模型和机器学习，它能以敏锐的洞察力进行7*24小时的智能审核。例如在差旅报销中，它能自动校验发票日期是否在行程范围内、餐费是否违规开具专票等，全过程无人值守，仅在异常时人工介入 。

“建小希”（财报分析）：通过语义理解和大数据分析，它能快速提取关键信息，自动生成月度预算执行分析报告，甚至能精准指出管理费用、研发费用的同比增减原因，为决策层提供定制化支持 。

这种“人机协同”工作模式，让AI数字员工替代或伴生每一位真实员工，每年为集团节约基础人工作业超50,000工时，让财务人员得以从繁琐的事务中解脱，转向更高价值的分析与管理工作。

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业财融合

从“数据孤岛”到“业财引擎”

打破数据壁垒，实现业财税银一体化，是智能财务的核心。河北建投集团通过建设业财事项库，集成了新天智慧仓、智慧能源、智慧水务、智慧交通等48个异构业务系统，将业务活动实时转化为财务数据 。

日利润预测，让管理“就在当下” 基于多维数据模型，集团实现了日利润预测。系统自动提取生产经营数据，生成每日利润数据，监控运营偏差。这种从“事后复盘”到“事中洞察”的转变，让财务能够实时发挥监督作用，及时对偏离绩效指标的预算执行进行预警。

数智司库体系，集团确立了以财务共享与司库管理为核心、“一体两翼、双轮驱动”的顶层设计。在这一框架下，形成了“战略财务、司库财务、业务财务、共享财务”四位一体的管理体系。构建了“运营+资金”的决策模式，实现资金全生命周期的高效管控、风险智能防控和资源优化配置，提升集团资金运营效率与合规性。

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建设成效

降本提效，价值跃升

截至2025年，河北建投集团的智能财务平台已全面覆盖436家上线单位，累计处理任务量超380万单。数字化转型带来了显著的“规模效应”与管理红利：

效率革命：通过智能化替代，集团核算型财务人员减少了50%，业务处理时间缩短了50%。在业务规模不断扩张的情况下，共享中心人均任务量增长超70%，实现了“增量不增人”的高质量发展。

风控升级：构建了实时监测、自动预警的风险防控中心。通过对每一笔资金、每一张单据的穿透式监管，显著增强了企业的合规韧性。

决策赋能：依托业财数据中心和智能引擎，财务部门不仅能提供精准的“体检报告”，更能像“上医”一样“治未病”，基于预测性洞察采取前瞻性行动，成为真正的业务战略合作伙伴 。

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未来展望

面向未来，河北建投集团将继续深化与金蝶的合作，基于“AI驱动下的业财税银一体化”新起点，建设覆盖全流程、全场景的AI智能体集群 。从RPA到数字员工，再到拥有自主决策能力的AI Agent，河北建投集团正向着“数智化”的深水区迈进，让财务真正成为驱动企业价值创造的强大引擎。