通用国际:乘数而上,构建一流数智财务管理体系

12月6日,在由上海国家会计学院主办的智能财务最佳实践评选中,通用技术集团国际控股有限公司(以下简称“通用国际”)与金蝶携手打造的案例成果《乘“数”而上,“智”领未来——构建一流数智财务管理体系建设实践》

时间2025-12-10

浏览量14

通用国际:乘数而上,构建一流数智财务管理体系

最佳实践

12月6日,在由上海国家会计学院主办的智能财务最佳实践评选中,通用技术集团国际控股有限公司(以下简称“通用国际”)与金蝶携手打造的案例成果《乘“数”而上,“智”领未来——构建一流数智财务管理体系建设实践》,凭借其在财务管理领域的显著成效与示范意义,成功斩获“智能财务最佳实践年度综合大奖”。

通用国际是中央直接管理的国有重要骨干企业——中国通用技术(集团)控股有限责任公司的全资子公司,是通用技术集团筹建的工程服务业务一体化经营和管控平台,是集团服务国内国际双循环经济格局的重要平台和载体,拥有境内机构120余家,境外机构90余家,全球雇员9000余人。

近年来,通用国际顺应数字化、智能化发展趋势,确定了公司以推动组织、理念、技术变革为核心的财务数智化转型思路及方向,以建设世界一流为目标,依托金蝶AI星瀚,运用数字化、智能化技术,通用国际构建的数智财务体系集规范、精益、集约、稳健、高效、智慧于一体,在强化财务管理核心职能,全方位支持公司战略决策制定与实施的同时,进一步提高了企业核心竞争力,助力企业走上了高质量发展前列。

通用国际深度融入集团“1699”战略与I-score体系,创新采用“3+2+N”模式进行数智化顶层设计,遵循自上而下、由统一到分散的原则,聚焦“办公协同、财务共享、数据应用”三大服务职能。其中,财务数智化管控体系建设是财务共享数据应用的重要组织部分,也是业务管控的基础。

为此,公司制定了清晰的财务数智化演进路径:短期聚焦数据标准与流程统一;中期着力构建分析模型与决策支持体系;长期目标则是打造具备全球服务能力的智慧财务平台。通过建立智能前瞻的财务数智化管控体系,加快构建与具有全球竞争力的一流企业相匹配的现代化财务体系,实现财务管理从支撑到引领的跨越升级。

经过三年多的持续建设与深化应用,通用国际财务数智化转型已在标准化体系构建、数据治理、智能审核、智能核算等关键领域取得系统性突破与显著成效:

服务赋能,价值创造:截至目前,财务数智化系统已覆盖国际公司约6,240名用户,月均处理业务单据超18,500笔,系统日均活跃用户数突破6,000,支撑能力与覆盖广度持续提升;

体系重构,效能跃升:构建“战略财务-共享财务-业务财务”三位一体、协同联动的财务管理新体系。该体系显著提升了财务团队整体工作效能,推动核算管理成本降低30%以上,实现集约化运营与效率突破;

业财一体,深度融合:打通业务系统、外围异构平台与财务核心系统,逐步构建起协同联动的集团智能化生态;通过将标准流程与财务规则嵌套至最末级业务场景,实现了集团对业务末梢的全程“可控、可视”,推动管理触角纵深延伸;

境外穿透,管理可视:通过统一的“通财云”平台,打破跨境数据壁垒,实现了财务数据的全链条可视、可追溯、可分析,强化了风险管控与合规保障。

展望未来,通用国际将延续数智化转型动力,推动财务与信息技术的深度集成,持续优化全球资源配置,打通业财融合“最后一公里”,不断夯实风险智能防控体系,加速构建具备卓越全球服务能力的财务数智化平台,为企业的高质量发展提供更强大的财务保障,为加快建设世界一流企业贡献坚实的财务力量。

告别传统ERP,迎接企业管理AI

构建实时感知、精准决策、高效运营的企业智能体

更多相关文章

  • 专访张鄂豫:数智赋能财务革新,监管引领央企升级
    专访张鄂豫:数智赋能财务革新,监管引领央企升级
    2026年国务院国资委连发政策,锚定央国企财务数智化转型与穿透式监管体系建设两大核心方向,为企业财务管理升级划定路径。以AI为代表的新技术加速渗透,推动财务领域完成从流程自动化到认知智能化的革命性跨越,真正具备了辅助决策、创造价值的核心能力。金蝶以打造“企业管理AI”为产品发展方向,依托四层架构构建核心能力,通过场景化落地实践,已为多家央国企打造出适配需求、可高效落地的财务智能化解决方案。
  • 启动!合燃华润携手金蝶,共建国企精益业财融合数智管控体系
    启动!合燃华润携手金蝶,共建国企精益业财融合数智管控体系
    为深入赋能本地大型国企管理提质增效,推动财务体系数字化、智能化转型升级,6月16日,金蝶软件(中国)有限公司与合肥合燃华润燃气有限公司业财融合数智化平台项目启动会在合燃总部顺利召开。双方领导及项目核心团队共同出席。本次项目以业务驱动、数据贯通为核心主线,着力破除多系统数据壁垒、统一数据标准;同时双方需正视项目周期长、复杂度高的特点,同心协力攻坚克难,携手将本项目打造成为区域国企数智化转型标杆典范。
  • 当CEO、财务、供应链、IT交给AI,会发生什么?
    当CEO、财务、供应链、IT交给AI,会发生什么?
    近日,在创见者Webinar第八期直播中,AI体验官围绕金蝶最新发布的企业AI原生操作系统灵基(Lingee),以“灵基到底灵不灵”为主题,探访四大AI部门,就企业关心的核心问题展开深度交流。
  • 云南能源集团:以数字化驱动管理变革,以业财协同赋能产业发展
    云南能源集团:以数字化驱动管理变革,以业财协同赋能产业发展
    6月12日,由中央财经大学会计学院、中国管理会计研究与发展中心主办的「2026中国管理会计最佳实践颁奖典礼」在京隆重召开。云南能源集团获颁“2026中国管理会计最佳实践奖”,充分彰显了其与金蝶AI星瀚在财务数智化领域卓越的前沿探索和卓越实践,赢得学界权威与业界专家的高度认可。
  • 同行的财务部门,只有1个真人和15个AI同事
    同行的财务部门,只有1个真人和15个AI同事
    一个十人规模的财务团队,每月有超过60%的工时消耗在三类事情上:凭证录入与对账、发票与报销单据审核、报表数据整理与搬运。更残酷的是,这个模式的边际效益正在快速递减。业务量增长20%,财务团队的人数就要同比增长15%才能勉强跟上。那怎么办?是时候创建一套让"人"只做"人该做的事"的协作机制。