金蝶张鄂豫:AI赋能财务管理,构建穿透式监管与未来财务新范式

近期,“企业财务数智化转型与穿透式监管”闭门研讨会在京成功举办。会上,金蝶中国助理总裁、星瀚解决方案部总经理张鄂豫发表题为《AI+财务,予力企业 成就不凡》的精彩报告,探讨如何融合AI,引领财务智能变革,赋能穿透式监管,并获《中国财经报》重点报道。

时间2025-12-25

浏览量188

金蝶张鄂豫:AI赋能财务管理,构建穿透式监管与未来财务新范式

大咖访谈

近期,“企业财务数智化转型与穿透式监管”闭门研讨会在京成功举办。会上,金蝶中国助理总裁、星瀚解决方案部总经理张鄂豫发表题为《AI+财务,予力企业 成就不凡》的精彩报告,探讨如何融合AI,引领财务智能变革,赋能穿透式监管,并获《中国财经报》重点报道

张鄂豫在采访中表示,在数字化转型持续深化背景下,AI技术正重塑企业财务管理的职能边界。对于集团化、复杂化运营的中央企业而言,如何借助AI构建穿透式监管体系、提升管理效能,已成为财务体系升级的关键命题。

以下为演讲实录(内容有删减),特别与您分享!

在数字化转型持续深化的背景下,人工智能正重塑企业财务管理的职能边界。对于集团化、复杂化运营的央企而言,如何借助 AI 构建穿透式监管体系、提升管理效能,已成为财务体系升级的关键命题。

01

AI推动财务价值模型

由“陀螺型”转向“沙漏型”

现代企业的财务管理框架通常由支撑体系、记录体系和作战体系构成。支撑体系包括数据、流程、系统、组织和人才等基础能力;记录体系主要承担核算与运营职能;作战体系则涵盖计划与控制、管理信息、外部报告及专家服务,要求财务不仅在后台核算,更要参与前台经营。

随着AI的深入应用,传统以记录体系为中心的“陀螺型”价值模型正向“沙漏型”转变。核算和运营正在被自动化智能加速替代,财务人员逐步从事务型角色转向分析与风险管理等高价值岗位;作战体系的战略价值因此进一步凸显。同时,以AI+财务平台为核心的底座能力愈加关键,组织、人才与文化也需随之升级,实现真正的智能驱动。

在这一变革中,财务不再只是业务的支持者,而是与业务并肩作战的价值伙伴。只有充分利用信息与智能能力,才能真正发挥财务在企业经营与决策中的战略作用。


02

AI时代

财务数字化的七大变革

第一,核算与运营正在加速进入“无人会计”时代。随着财政部电子凭证标准的推行,企业将全面实现电子凭证自动采集、自动识别与智能归类。AI 不仅提升效率,更推动财务人员转型为分析与风险管理专家,这是效率革命,更是人才价值升级。

第二,外部报告正在从“财务单一维度”向“ESG 多元价值”扩展。当前“ESG已成为全球评价企业价值的关键指标。金蝶AI星瀚ESG智能体可整合环保、社会责任与治理数据,自动生成符合国际标准的ESG报告,使企业的责任与可持续价值实现可视化、可追溯、可审计。

第三,资金管理正在从“被动管控”升级为“价值型司库”。对企业而言,资金是 “血液”,但过去常面临 “资金在哪不清楚、怎么用不高效、风险在哪难预判”的困境。现在,金蝶AI星瀚构建的价值型司库,实现了“看得见、管得住、调得动、用得好”的四大目标,让资金从“沉睡的资产”变为 “流动的价值”,企业的每一分钱都能创造更大效益。

第四,管理信息正在从“少数人掌握”走向“人人财务”。今天,“财务为人人、数据为人人”不再是口号:销售能实时查看“我的客户、我的收款、我的商机”,生产能随时掌握“我的成本、我的质量、我的效率”,全员都能通过经营分析智能体、盈利能力分析智能体,获取与自己岗位相关的财务数据。当每一位员工都成为“财务参与者”,企业的经营效率将实现质的飞跃。

第五,计划与控制正在从“事后审计”转向“穿透式监管”。金蝶AI星瀚构建的智能监管体系,用7类分析数据模型、200+核心指标,实现了“分类监管、一业一策、一企一策”:从国资监管关注的 “三重一大”“两金压降”,到企业内部的合同管理、产权监管、党建监管,再到境外子公司财务恶化预警,AI能实时穿透业务、财务、人力等全系统数据,让风险无所遁形。监管不再是“约束”,而是企业稳健发展的“安全网”。

第六,财务系统正在从“功能型工具”升级为“财务AI平台”。金蝶认为,财务AI平台由以下内容构成:最底层是AI技术平台层,需具备应用开发、算法集成、安全可信等技术支持能力,为上层应用提供稳定可靠的AI引擎;其次是数据域层,整合企业内外部财务、业务、行业数据,并通过知识图谱等技术实现数据的关联与语义化治理,形成可被AI理解和使用的“数据资产”;再上面是SaaS应用层,AI能力应深度融合于预算、核算、资金、报表等具体场景中,通过自动化、智能化功能,提升效率、减少人工操作;最上层是智能体交互层,通过智能体整合多个SaaS应用的功能与数据,为用户提供统一、自然、场景化的交互体验,真正实现“以人为中心”的智能财务支持。

第七,CFO的角色正在从“财务管理者”转型为 “企业价值整合者”。在智能财务时代,CFO不再只是“管钱的人”,而是企业价值的“守护人”、“架构师”、“驱动者”,让每一位员工都能借助 AI 工具创造价值。当CFO成为“价值整合者”,财务将真正成为企业战略的“核心伙伴”。

各位同仁,技术的变革从不会等待犹豫者,但永远会拥抱行动者。今天,金蝶提出“AI+财务,予力企业,成就不凡”,不是一句口号,而是我们与所有合作伙伴共同的承诺:我们将以金蝶AI星瀚为基石,持续深耕“AI+财务”的技术与场景;我们将以“共商共建共享”为理念,与每一位伙伴携手打造财务管理的新世界。

告别传统ERP,迎接企业管理AI

构建实时感知、精准决策、高效运营的企业智能体

更多相关文章

  • 月底结账熬通宵、成本算不清、对账对到哭?
    月底结账熬通宵、成本算不清、对账对到哭?
    每月25号以后你的财务部门是不是又进入了"战时状态"?微信群里的Excel表格满天飞,销售催发货、采购催付款、财务忙着对账做凭证…这直接影响企业利润和决策质量的系统性风险。2025年起以国产大模型为代表的AI技术实现了突破性进展,让AI真正具备了理解企业业务、处理复杂财务逻辑的能力。金蝶已将多家主流大模型深度集成到苍穹AI平台中,凭证自动化率达95%以上,这意味着绝大多数财务凭证不再需要人工录入。
  • 财政部印发《管理会计应用指引第804号——财务共享服务》
    财政部印发《管理会计应用指引第804号——财务共享服务》
    为贯彻落实《财政部关于全面深化管理会计应用的指导意见》(财会〔2024〕22号)、《会计信息化工作规范》(财会〔2024〕11号)、《会计软件基本功能和服务规范》(财会〔2024〕12号)等文件要求,健全完善管理会计指引体系,提升单位管理会计工作水平,推动会计工作数智化转型,根据《管理会计基本指引》(财会〔2016〕10号),财政部制定了《管理会计应用指引第804号——财务共享服务》。
  • 云南能源集团:以数字化驱动管理变革,以业财协同赋能产业发展
    云南能源集团:以数字化驱动管理变革,以业财协同赋能产业发展
    近日,由中央财经大学会计学院、中国管理会计研究与发展中心主办的「2026中国管理会计最佳实践颁奖典礼」在京隆重召开。云南能源集团获颁“2026中国管理会计最佳实践奖”,充分彰显了其与金蝶AI星瀚在财务数智化领域卓越的前沿探索和卓越实践,赢得学界权威与业界专家的高度认可。
  • 全国160+场!焕新启航的金蝶AI会计节究竟有多燃?
    全国160+场!焕新启航的金蝶AI会计节究竟有多燃?
    近日,第十一届金蝶AI会计节盛大启航,全国范围内目前已举办相关活动160+场,先后登陆南京、深圳、珠海、武汉、南通、长春、贵阳等多座城市,近3万名业界领袖、专家学者及会计菁英踊跃到场,全网直播观看量突破10万+。各站活动吸引党央媒、省市官媒、财经科技媒体等20+家权威媒体直击盛况,相关报道总阅读量100+万,活动品牌效应持续扩大。
  • 从中国到世界:司库全球化体系,引领企业资金管理新征程
    从中国到世界:司库全球化体系,引领企业资金管理新征程
    随着业务版图遍布全球,中企出海早已告别简单的业务拓张模式,进入全球化精细化运营的新阶段。而在此过程中,企业的资金管理体系,正成为决定全球化成败的关键底牌。曾经仅作为后台支撑的司库,如今已然逆袭升级,成为企业全球资源配置的核心中枢与战略决策的重要参谋,扛起了全球资金管控、风险对冲、价值创造的核心重任。