再获权威认可!金蝶获评“2025央企集团数智化用户信赖典范企业”

近日,中国软件网联合海比研究院正式发布央企数智化选型评选结果。凭借在央企数智化领域的长期深耕与实践,金蝶荣获 “2025年度央企集团数智化选型用户信赖典范企业”。

时间2026-02-03

浏览量157

再获权威认可!金蝶获评“2025央企集团数智化用户信赖典范企业”

近日,中国软件网联合海比研究院正式发布央企数智化选型评选结果。凭借在央企数智化领域的长期深耕与实践,金蝶荣获 “2025年度央企集团数智化选型用户信赖典范企业”

本次评选基于“品牌、产品、技术、服务、安全、价值”六大维度,针对央企集团在数智化建设中“重业务适配、重安全合规、重系统集成”的特性,对多家主流厂商进行了系统评估。金蝶凭借覆盖平台能力、行业实践与服务交付的系统性优势,最终获评“用户信赖典范企业”。

当前,央企集团正肩负着推动产业升级、实现高质量发展的重要使命。数智化已成为提升治理能力、优化运营效率、强化风险管控的关键支撑。在这一进程中,金蝶持续深耕企业服务领域,围绕央企在业务复杂性、安全合规要求高、系统架构多元等方面的共性挑战,构建了可信、可靠、可持续的数智化解决方案体系,助力央企稳步推进转型升级。

深度理解业务,打造贴合央企场景的解决方案

金蝶长期服务能源、制造、交通、工程、医药等多个央企重点行业,持续沉淀对集团管控、业财融合、全球化运营等核心场景的理解能力。

以五矿有色为例,面对业务整合、业财协同及技术平台升级需求,五矿有色选择金蝶作为技术伙伴,建设新一代 ERP 系统,全面替代原有 SAP 及老旧系统,实现全球多业务域流程重构与一体化管控,推动内外部系统数据贯通与实时共享,有效提升全球业务管理效率。

坚守安全底线,筑牢合规与风控体系

数据安全与合规是央企数智化建设的底线要求。金蝶始终将安全与合规作为核心能力建设的重要组成部分,严格遵循国家相关法律法规与行业规范,通过完善的数据加密、防护、审计与追溯机制,保障数据全生命周期的安全可控。

在实际应用中,金蝶解决方案有效降低数据风险,助力央企在复杂监管环境下实现稳健运营,切实保障核心数据与关键信息安全。

强化平台能力,推动系统集成与业务协同

针对央企多系统并行、数据分散的现实情况,金蝶依托金蝶云·星瀚平台,构建高扩展、高集成的数字化底座,推动业务系统间的高效协同。

浙江交通投资集团以金蝶云·星瀚为核心平台,建设业财资税一体化体系,集成 58 套业务系统,覆盖资金、税务、票据、档案、预算等多个管理域,结合低代码、微服务、RPA、OCR 等技术,实现跨层级、跨业务的数据贯通与价值沉淀,为集团精细化管理提供有力支撑。

全生命周期服务,护航央企转型落地

央企数智化转型是一项长期系统工程。金蝶围绕项目规划、实施交付与持续运维,构建覆盖全周期的服务体系,陪伴客户稳步推进转型目标。

在东风公司财务共享项目中,金蝶与客户紧密协同,历时七个月完成新平台基础底座建设,实现核心流程整合与共享业务端到端管理,持续深化数字化对全价值链的赋能,助力东风公司落实“转型升级三年行动”战略目标。

此次获评“2025年度央企集团数智化选型用户信赖典范企业”,既是对金蝶阶段性成果的认可,也是一份新的责任。未来,金蝶将持续以央企发展战略和管理需求为导向,深化“AI+管理”能力建设,与更多央企客户携手同行,共同推动数智化转型行稳致远。

告别传统ERP,迎接企业管理AI

构建实时感知、精准决策、高效运营的企业智能体

更多相关文章

  • 从中国到世界:司库全球化体系,引领企业资金管理新征程
    从中国到世界:司库全球化体系,引领企业资金管理新征程
    随着业务版图遍布全球,中企出海早已告别简单的业务拓张模式,进入全球化精细化运营的新阶段。而在此过程中,企业的资金管理体系,正成为决定全球化成败的关键底牌。曾经仅作为后台支撑的司库,如今已然逆袭升级,成为企业全球资源配置的核心中枢与战略决策的重要参谋,扛起了全球资金管控、风险对冲、价值创造的核心重任。
  • 专访张鄂豫:数智赋能财务革新,监管引领央企升级
    专访张鄂豫:数智赋能财务革新,监管引领央企升级
    2026年国务院国资委连发政策,锚定央国企财务数智化转型与穿透式监管体系建设两大核心方向,为企业财务管理升级划定路径。以AI为代表的新技术加速渗透,推动财务领域完成从流程自动化到认知智能化的革命性跨越,真正具备了辅助决策、创造价值的核心能力。金蝶以打造“企业管理AI”为产品发展方向,依托四层架构构建核心能力,通过场景化落地实践,已为多家央国企打造出适配需求、可高效落地的财务智能化解决方案。
  • 启动!合燃华润携手金蝶,共建国企精益业财融合数智管控体系
    启动!合燃华润携手金蝶,共建国企精益业财融合数智管控体系
    为深入赋能本地大型国企管理提质增效,推动财务体系数字化、智能化转型升级,6月16日,金蝶软件(中国)有限公司与合肥合燃华润燃气有限公司业财融合数智化平台项目启动会在合燃总部顺利召开。双方领导及项目核心团队共同出席。本次项目以业务驱动、数据贯通为核心主线,着力破除多系统数据壁垒、统一数据标准;同时双方需正视项目周期长、复杂度高的特点,同心协力攻坚克难,携手将本项目打造成为区域国企数智化转型标杆典范。
  • 云南能源集团:以数字化驱动管理变革,以业财协同赋能产业发展
    云南能源集团:以数字化驱动管理变革,以业财协同赋能产业发展
    6月12日,由中央财经大学会计学院、中国管理会计研究与发展中心主办的「2026中国管理会计最佳实践颁奖典礼」在京隆重召开。云南能源集团获颁“2026中国管理会计最佳实践奖”,充分彰显了其与金蝶AI星瀚在财务数智化领域卓越的前沿探索和卓越实践,赢得学界权威与业界专家的高度认可。
  • 同行的财务部门,只有1个真人和15个AI同事
    同行的财务部门,只有1个真人和15个AI同事
    一个十人规模的财务团队,每月有超过60%的工时消耗在三类事情上:凭证录入与对账、发票与报销单据审核、报表数据整理与搬运。更残酷的是,这个模式的边际效益正在快速递减。业务量增长20%,财务团队的人数就要同比增长15%才能勉强跟上。那怎么办?是时候创建一套让"人"只做"人该做的事"的协作机制。