金蝶AI HR产品焕新发布，以全场景产品能力赋能大中型企业

3月11日下午，由金蝶主办的创见者城市峰会「AI+人力资源论坛」在深圳隆重举行。来自北京大学汇丰商学院、荣耀集团、万科祥盈企服等近150名学界、企业的顶尖专家与实践者，共同探讨AI如何重塑人力资源管理的未来图景。

AI驱动HR变革

从效率工具到战略核心

会议伊始，金蝶中国副总裁、深圳分公司总经理颜全铨在致辞中表示，AI的爆发式发展正驱动HR角色加速跃迁，从“效率提升者”转向“战略价值创造者”。数字化转型绝不能成为冰冷的“数字枷锁”，而是要“读懂”员工的真实需求、“激发”员工的内在潜能、“赋能”每一个个体的成长。

随后，北京大学汇丰商学院副院长任颋在《AI时代 组织发展趋势与应对策略》的分享中提到，当前AI虽然带来了惊艳的效率提升，但并未颠覆百年以来积累的HR知识与组织发展体系，反而是在通过数字化手段更好地拟合和贴近这些既有认知。他认为，过去提出的柔性、网络型组织等理念，如今正因AI技术的落地而真正得以实现，使一线员工被赋予了决策能力。面向未来，组织的核心任务是挖掘人的“长板”，培养超越单一技能的“TASTE”综合素养，让HR回归本源，选拔和激发具备持续自我更新能力的人才。

“金蝶AI HR”换新升级

当AI 融入人力资源全流程，管理创新会带来哪些新机遇呢？金蝶中国助理总裁、HR事业部总经理蔡雪指出，AI正在撼动人力资源的管理基石，传统的岗位与职级体系正逐步退场，劳动力被拆解为“技能”，岗位被重构为“工作任务”。未来的管理不再局限于人头数，而是转向对技能组合的精细化编排。他特别强调，HR需要重新定义人与智能体的协作模式，未来的HR一号位不仅要懂专业和业务，更需具备工程化思维，以重塑组织在AI时代的全新协作模式。

会上，金蝶正式将"金蝶云·星瀚人力云"升级为"金蝶AI HR"，标志着金蝶在AI+人力资源领域的战略布局全面升级。它以原有人力云SaaS服务的深厚积累与持续进化的AI能力为基础，精准匹配中型及大型企业复杂的组织架构、多元的用工场景及运营需求，构建起覆盖招聘、绩效、薪酬、人才发展等全模块的智能化应用。金蝶AI HR将秉持“AI驱动，激活组织，成就人人”的核心理念，致力于通过智能技术重塑员工体验、优化人才管理效能、提升运营效率与决策质量，助力大型和中型企业加速人力资源的数字化转型。

金蝶AI HR如何以创新打破边界、以技术赋能实践。金蝶中国HR产品部首席专家李丰华分享到，AI时代人力资源管理的核心正从传统的岗位管理转向“技能流动”，让技能像水一样在组织中自由组合，以支撑动态的业务需求。他强调，未来的HR产品并非简单地叠加智能体，而是通过构建“组织共治、人智协作”的AI原生架构，将企业的知识、数据与业务流程深度融合。真正的突破在于让AI不仅能“帮你做”，更能“懂你想”，从而在复杂的商业场景中激活组织、成就人人。

创见者实践

探索人智协同时代

荣耀集团HR业务应用与办公装备部部长刘凤波分享了荣耀在AI时代对人力资源管理的深度思考。他指出，人力资源管理的核心始终围绕“人才价值流”与“组织价值流”两条主链，而在AI时代，业务变革的加速要求组织的适配必须更快、更敏捷。未来的HR系统不仅要关注自然人的全流程体验，更需前瞻性地思考如何将“数字员工”纳入管理体系，实现人与数字员工的协同共治，这也是荣耀与金蝶共同探索的方向。

万科祥盈企服信息化总监吴伦带来《祥盈企服的AI转型：始于人，终于人》深度分享。他指出，AI时代真正的竞争并非“会用AI的人淘汰不会用AI的人”，而是“会用AI的企业淘汰不会用AI的企业”。AI转型的本质不是简单的替代人，而是通过数据、算法、算力构建“组织智商”，将经验沉淀为可复用的组织能力。他强调，这一过程离不开坚实的数字化底盘，而金蝶人力云正是其构建干净数据、清晰流程的关键底座，让AI得以从源头赋能，最终让人回归更有创造力的价值本身。

让技术回归人的价值

本次论坛不仅是一场思想盛宴，更是一场温暖的交流：没有停留在技术炫技，而是始终锚定“人”的价值：让招聘更懂需求、让成长更有温度、让管理回归赋能。当AI真正融入人力资源管理的全流程、全场景，组织将释放前所未有的活力，人在技术创新中也将获得更大成长空间。金蝶所带来的未来的管理世界，正因AI而重构，因人而温暖。