中化资本携手金蝶推动财务数字化升级，赋能穿透式管理能力跃升

4月27日，中化资本有限公司（以下简称“中化资本”）业财中台项目在京正式启动。此次合作，中化资本携手金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”），以数据为纽带、以价值为导向，系统性重构业财融合底座，打造高效协同、标准统一、纵横贯通的业财中台，为穿透式管理与精益化运营提供持续支撑。

中化资本作为世界500强中国中化控股有限责任公司旗下的产业金融服务平台，业务涵盖信托、公募基金、保险经纪、保理、金融科技等领域，致力于为产业链上下游提供综合化金融服务，持续推动数字化能力与业务发展深度融合，赋能实体经济高质量发展。

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自2023年起，中国中化全面推进ERP、共享、司库“三件套”统一建设，对财务系统与管理能力提出更高要求。在此背景下，中化资本面向“十五五”规划，提出全面提升穿透式运营管控能力。财务“三件套”作为核心抓手，通过统一系统与数据标准，推动业财深度对齐，助力实现“财财穿透、业财贯通”。

会议现场

本次启动会由中化资本财务总监王鹤飞主持。会上，中化资本财务管理部总经理牛晨辉作财务“三件套”项目启动汇报；金蝶ERP专家迟雪薇分享了五矿资本ERP建设案例；中化财务共享专家佟知宇介绍了中化共享实践经验。

中化共享副总经理刘茂瑜、中化数智总经理助理崔世宇分别对项目提出指导意见，指出ERP升级不仅是技术层面的迭代，更是面向穿透式监管与运营管控要求，对企业核心业务流程与管理能力的系统性重塑。

金蝶高级副总裁、经营中心联席总裁、央企大客户事业部总裁张振坤表示，金蝶高度重视与中化资本的合作，将依托丰富的央企服务经验，严格对标集团整体规划，打造契合产融业务特点的业财数据中台，打通各业务单元与财务“三件套”的衔接，实现业财一致、数据同源。他同时强调，将通过经验沉淀、协同攻坚与高质量交付，全力打造央企业财一体化标杆项目。

中化集团数字化部副总监吴晶指出，要从整体视角统筹推进项目建设，确保与集团数字化战略同频共振。一是把握集团“企业大脑”建设机遇，争当标杆示范，率先形成可复制、可推广的经验；二是强化流程与数据标准贯标，夯实系统建设基础，保障数据一致性与规范性；三是推动关键用户深度参与，贯通业务与技术两端，促进业务与系统的协同融合，确保项目平稳落地、发挥实效。

中化资本总裁卫濛濛在总结中表示，本次项目既是落实集团统一部署的关键举措，也是推动公司财务管理与运营能力升级的重要契机。要以财务“三件套”为基础，夯实管控根基，提升规范化与效率水平；以业财一体为主线，做好蓝图设计与系统衔接，推动数据贯通与流程协同；同时把握数字技术发展机遇，探索人工智能等技术在财务场景中的应用，提升自动化与智能化水平；并对标穿透式监管要求，全面提升运营管控能力，确保项目落地见效、持续创造价值。

中化集团数字化部、中化共享、中化数智等相关负责人，中化资本各业务单元及财务、数字化条线代表，以及金蝶项目团队共同参会。

作为全球领先的企业管理云SaaS公司，金蝶已服务超过740万家企业及组织，助力招商局集团、中信集团、建设银行、五矿资本等大型央企推进数字化转型。未来，金蝶将持续以自主可控的技术与丰富实践经验，助力央国企以数治企，加快培育新质生产力，迈向世界一流。