【高级研修班】AI+财务:财务数智化转型与穿透式监管
AI技术的加速演进正深刻重塑财务管理。在政策监管持续趋严、技术变革日新月异的双重背景下,如何构建稳定、高效、可持续的财务管理体系,已成为众多企业共同关注的核心议题。研修班旨在精准对接政策导向、聚焦实际需求、借鉴成功经验,助力央国企及大型企业建设世界一流财务管理体系、推进财务数智化转型与穿透式监管,推动财务管理从“合规遵循”向“价值创造”全面跃升。
2026-06-15
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财务是企业经营的“晴雨表”,更是企业穿越经济周期、实现健康发展的“压舱石”。2026年作为“十五五”开局之年,国务院国资委、财政部陆续出台财务数智化、穿透式监管相关指导意见,为财务数智化转型划定了实践坐标,明确了发展要求。与此同时,AI技术的加速演进正深刻重塑财务管理。在政策监管持续趋严、技术变革日新月异的双重背景下,如何构建稳定、高效、可持续的财务管理体系,已成为众多企业共同关注的核心议题。
立足这一时代需求,北京国家会计学院充分发挥自身政策研究优势与专业培训特色,联合金蝶特别开设“AI+财务:财务数智化转型与穿透式监管”高级研修班,旨在精准对接政策导向、聚焦实际需求、借鉴成功经验,助力央国企及大型企业建设世界一流财务管理体系、推进财务数智化转型与穿透式监管,推动财务管理从“合规遵循”向“价值创造”全面跃升,为企业做强做优做大、服务中国式现代化战略全局注入强劲财务动能。
一、课程安排
7月9日-11日(3天),7月8日报到
报到地点:北京国家会计学院注册中心
二、培训收益
1、精准掌握最新政策:权威解读国资委2026年一号文、二号文的核心要求,精准把握企业财务数智化转型与穿透式监管最新政策动态。
2、搭建财务数智化体系:系统掌握穿透式监管背景下AI+财务、财务级数据中台、共享财务、战略财务、司库财务、穿透式监管的建设方案与路径。
3、链接高端资源平台:通过领先企业参访与案例研讨,拆解大型集团财务数智化转型、穿透式监管落地的实战案例与成熟经验。
三、培训对象
1.央国企分管财务的副总经理、总会计师、财务总监;
2.央国企财务部门、数智化部门负责人及核心骨干;
3.地方国企及大型民营企业财务负责人、财务数智化转型负责人;
4.会计师事务所、咨询公司等专业服务机构执业人员。
四、课程内容
(一)加快财务数智化转型升级,助力世界一流企业建设
1.世界一流财务管理体系构架
2.财务数智化转型升级思路
3.国资穿透式监管工作要求
(二)穿透式监管背景下财务视角的风险管理
1.风险内控,合规管理政策框架
2.穿透式监管对风险内控合规管理的要求
3.财务视角的企业风险解读
4.财务视角的重大风险管理
(三)AI+财务:人工智能技术在财务领域的创新应用
1.AI时代领先企业财务管理变革之道
2.人工智能等新技术驱动企业财务管理创新
3.财务领域AI典型应用场景及价值
(四)财务级数据中台建设方案与路径
1.财务级数据中台建设核心:定位、架构设计与核心功能,支撑财务数智化转型与穿透式监管落地
2.财务数据治理体系搭建:数据标准统一、数据质量管控、数据安全保障,破解数据“孤岛”问题
3.财务级数据中台建设路径:适配不同企业场景,兼顾实用性与扩展性
4.数据价值挖掘:实现财务数据与业务数据融合,深化数据共享,为监管、决策提供数据支撑
(五)司库财务:以司库为抓手的资金精益管理与风险管控
1.司库财务数智化向“集约、安全、高效”升级
2.全球统一司库管理,统一资本运作,加强境外监测,打造生态平台
3.以司库系统为底座,构建“数据、流程、责任”三维穿透监管
4.AI+司库,让管理者感知司库价值
(六)共享财务:财务共享服务中心的数智化升级
1.共享财务数智化以“规范、完整、自动”为标准
2.业财深度融合,财务与业务协同作战
3.全级次、全口径、自动化合并,一键出表
4.共享中心从核算中心向数据中心演进
5.全流程智能,AI重构财务共享新效能
(七)构建财务战略穿透管控体系,系统提升公司价值创造能力
1.某一级央企发展战略介绍
2.集团财务战略管控总体框架与实施路径
3.集团财务价值创造实践、财务战略管控、全面预算、绩效管理等战略财务
(八)标杆企业参访
1.现场教学:走进领先企业财务数智化标杆
2.案例研讨:某领先企业财务数智化与司库体系建设实践
3.经验分享:财务数智化转型项目整体规划、建设历程与规划展望
五、培训师资
刘绍娓:中国五矿集团专职外部董事,曾任国务院国资委财务监管与运行评价局副局长、一级巡视员。
王志成:北京国家会计学院副教授
刘老师:某一级央企党委委员、总会计师
赵燕锡:金蝶集团执行副总裁、经营中心总裁,中国总会计师协会常务理事、上海国家会计学院智能财务研究中心联合发起人。二十余年数智化工作经验,在企业管理AI、应用架构领域经验丰富,擅长大型集团数智化转型规划、集团财务管控、集团供应链等。先后为招商局、中车、华为、万科等多家世界500强企业提供数智化转型服务。
张鄂豫:财政部第四届管理会计咨询专家,金蝶中国助理总裁、集团财务与国资事业部总经理,中国注册会计师、国际注册内审师、北京国家会计学院财务数智化转型公开课外聘讲师、上海国家会计学院智能财务研究院学术委员会委员。曾先后为国内多家大型企业集团提供财务管理咨询、IT规划及实施服务。
以及其他资深实务专家。
六、结业证书
完成全部课程学习,学员可获得北京国家会计学院颁发的高级研修班结业证书(电子版)。
七、收费标准及缴费方式
(一)收费标准
1.培训费:5800元/人(不含食宿)
2.食宿费:培训可提供食宿。就餐为自助餐,收费标准为120元/人天。住宿条件为学员公寓340元/人天(单间)、单人商务间550元/人天、单人新商务间650元/人天(住宿费用含游泳、健身、宽带上网等费用)。详见开课通知。
(二)缴费方式
1.学员报到时可现场刷储蓄卡、信用卡或者通过微信扫码等方式支付培训费。扫码支付可立即开具电子发票。
八、报名联系人
王老师 13998195900(微信同号)

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