年底就要合规上报？9月10日直播课，一次讲透业绩考核穿透式管理

年底就要向国资委自动报送，二级单位要穿透，全级次要上线——这正是穿透式监管对央企提出的硬要求，时间，真的不多了！

2026年开年，央企业绩考核管理被推上一条全新赛道。1号文、2号文两份重磅文件叠加一份建设路线图，把"穿透式监管"从管理理念变成了硬约束。可反观大多数央企内部，考核数据仍散落在多套异构系统里，采集表靠手工填报，组织绩效还在用Excel线下汇总。

政策窗口已经打开，你准备好了吗？9月10日，金蝶央企大客户事业部带来专题直播课《业绩考核穿透管理政策解读与解决方案》，一次性讲透政策逻辑、真实痛点与落地路径。

01、政策定调

2026年，国资委连发两文，为央企财务数智化与监管模式定调：

1号文《关于推动中央企业加快财务数智化转型升级的指导意见》——解决"建什么"；

2号文《关于加强中央企业穿透式监管的指导意见》——解决"怎么管"。

真正把政策落到业绩考核一线的，正是155号文《国务院国资委办公厅关于加快推进中央企业业绩考核系统建设有关事项的通知》。它划出"三阶段"时间节点与"四个做到"硬要求：

一阶段：2026年底前，要实现数据通道建设，考核全量指标实时汇聚、自动输出，初步实现考核穿透；

二阶段：2027年6月前，监管触角延伸至二级单位，对接委端系统，初步实现考核穿透监管；

三阶段：2027年底前，要全面建成全流程考核系统，全级次、实时在线、自动预警。

四大建设任务同样清晰：考核指标全量采集、考核数据贯通共享、过程监测实时预警、全员绩效线上考核。从"年底翻报告"到"全程在线、随时穿透"，业绩监管逻辑已经彻底改写。

02、真实困局

从年初至今，金蝶团队深入调研了部分央企，覆盖综合集团、制造、能源等多个行业，还原业绩考核全流程中战略、经营、财务、人力四部门的协同困局，痛点高度集中在三个话题：

数据采集上报：数据采集涉及6张采集表、跨多套异构系统的数据源，当前主要依赖手工填报。尽管监管已明确要求"自动直采、实时汇聚"，但受制于数据中台缺失、标准不统一、自动采集机制空白等原因，数据仍散落于各系统间，难以满足时效性与准确性要求；

组织绩效：二级单位线下汇总，评价标准不统一、过程不透明。"四重挑战"横亘其间：多级分解难、差异化目标设定难、科学测算博弈难、指标关联穿透难；

全员绩效：方案、指标、数据全程线下流转，人工亮灯、口径不一、过程无留痕、结果应用单一，与"全员绩效线上考核"要求差距显著。

03、直播剧透

面对硬约束与真痛点，直播课将围绕对上合规、对下穿透、全员覆盖、AI 经营大脑四大主线展开，助您穿透数据迷雾，洞见考核全貌：

读懂155号文政策逻辑与三阶段节奏；

多家央企真实痛点拆解与差距诊断；

金蝶穿透式监管方案看板演示；

领先央企在预算-考核-薪酬全业务流穿透中的先行实践。

9月10日，让我们直播间见，共同把穿透式监管的政策压力，变成管理红利！

扫码预约直播