财务数智化落地实践｜金蝶「灵基Workshop财务专场」在京首发，解锁AI原生财务新范式

9 月 18 日，金蝶「灵基Workshop财务专场」在京首发，吸引来自制造、互联网等多个行业的近百位企业财务负责人、CFO 及数字化决策者到场参与。活动以“理论筑基+实战共创”为核心，让参会者沉浸式体验灵基 AI 原生操作系统在财务真实经营场景中的落地价值，也为企业财务数智化提供了可复制的实践样本。

现场合影

理论筑基：共探 AI 原生财务新范式

活动伊始，金蝶中国高级副总裁、经营中心联席总裁张振坤为活动作开班寄语。他谈到，金蝶的愿景是帮助每一家企业成长为 AI 原生企业，即“以 AI 为底层基座，全面赋能企业战略、商业模式、业务运营与组织人才”。财务管理向上连战略、向下贯业务，是 AI 原生企业最先落地、最能见效的突破口。三十多年来，金蝶持续深耕财务管理。进入 AI 原生时代，金蝶不断完善产品能力，助力企业财务管理加速向 AI 原生跃迁。

金蝶中国高级副总裁、经营中心联席总裁张振坤

金蝶中国产品研发中心副总经理宋凯指出，企业 AI 落地低效的根源，是将 AI 仅当作个体工具——单兵提效难成组织合力，员工效率即便翻倍，对经营贡献却不足 1%。他介绍，灵基依托独有 ERP 内核经营责任链，让人与智能体基于统一、可授权的业务事实协同；以 Work（协作干活）、Manage（俯瞰全局）、Build（自主构建）三大能力域与“企业统一上下文”，驱动企业完成从超级个体到超级组织的升级。

金蝶中国产品研发中心副总经理宋凯

金蝶中国助理总裁、集团财务与国资事业部总经理张鄂豫围绕“AI 原生财务管理的范式跃迁”展开分享。她指出，企业 AI 应用已从单点探索迈入规模化落地新阶段，企业间拉开差距的核心不在于技术工具的使用，而在于是否完成流程重构、组织重塑与智能体体系化建设，这也是财务数智化转型能否见效的关键分水岭。

依托金蝶企业智能体操作系统灵基提供的“Work、Manage、Build”三层 AI 能力体系，企业可落地 CFO 助理、费用报销、多币种银企对账等场景化 AI 应用，让 AI 成为管理层的智能决策参谋。同时，金蝶提供企业级 AI 的统一管控、审计与安全治理能力，保障智能应用规模化、安全化落地。

张鄂豫强调，认知是 AI 时代唯一的杠杆。她提出“AI 新思维”三原则：践行 AI First，能用 AI 做的优先用 AI 做；以 AI 为中枢，让所有业务基于 AI 运行；坚持人机协同，重新设计 AI 与人类角色、高效协作。

金蝶中国助理总裁、集团财务与国资事业部总经理张鄂豫

实战淬炼：解锁灵基智能体新体验

在实战环节，金蝶解决方案顾问赵艳平、翟小勇带领嘉宾聚焦费用报销、往来对账等财务核心场景，开展沉浸式动手演练。嘉宾从“上传一张发票、一句话生成报销单”切入，逐步深入集团内部多组织对账、客商对账函等复杂业务，直观感受灵基如何嵌入财务核心流程、联动金蝶AI星瀚自动生成单据，驱动业务提质增效。目前，灵基已与金蝶AI星瀚深度打通，并支持对接多家第三方 ERP 系统，让“任意 ERP + 灵基智能体”成为现实。

作为灵基 Workshop 财务专场的首发站，本次活动标志着金蝶携手千行百业迈向 AI 原生企业的财务实践正式启航。未来，金蝶将持续以实景实操、场景共创的形式，为各行业输出可落地的财务数智化方案，更多城市站点与专场敬请期待！