聚焦央企财务数智化转型｜中央企业财务数智化转型专题研讨会在京举行

近日，「中央企业财务数智化转型专题研讨会」在中央财经大学举行。本次研讨会由中央财经大学、金蝶、高顿咨询联合主办，来自国家能源集团、中国电建集团、中国建筑集团、中国海洋石油集团、国家开发投资集团等 10 家中央企业的十余位财务、数字化领域负责人及专家代表参加会议，围绕央企财务数智化转型政策趋势、企业实践以及课题模型建设等议题展开深入交流。

会议现场

当前，随着国资监管进一步向数字化、穿透式监管方向深化，中央企业财务数智化转型正由系统建设加快迈向管理变革与价值创造的新阶段。如何更好地落实监管要求、构建与企业发展相适应的财务数智化体系，并同步推动财务人才能力转型，成为中央企业财务管理面临的重要课题。

一、主题分享：穿透监管背景下的转型方向

研讨会特邀中国五矿集团专职董事、原国务院国资委财务监管与运行评价局副局长刘绍娓作《穿透监管背景下的央企财务数智化转型方向》主题分享。刘绍娓围绕国资穿透式监管政策背景、监管模式变革以及中央企业财务数智化转型方向进行了深入解读，并结合中央企业改革发展与财务管理实际，对数字化转型的建设路径、重点任务以及未来发展趋势进行了系统分析，为与会代表理解新形势下央企财务数智化转型的政策逻辑与实践方向提供了重要参考。

中国五矿集团专职董事、原国务院国资委财务监管与运行评价局副局长刘绍娓

二、课题成果：两大模型阶段性发布

会上，中央财经大学课题组负责人孙健教授重点介绍了《中央企业财务数智化转型成熟度模型》与《中央企业财务数智化人才素能模型》阶段性研究成果。其中，成熟度模型旨在形成面向央国企财务数智化转型的诊断、评估与方向指引工具；人才模型则着眼于数字化转型不同阶段对财务人才能力提出的新要求，探索建立与企业转型成熟度相匹配的人才能力评价体系。

中央财经大学课题组负责人孙健

三、圆桌研讨：央企实践与模型建议

在圆桌研讨环节，来自国家能源集团、中国电建、中国建筑集团、中国海油、国家开发投资集团等中央企业的代表，结合各自在财务共享、业财一体化、数据治理、穿透式监管、数据中台及 AI 应用等领域的建设实践，分享了企业财务数智化转型过程中的探索与思考，并围绕两大模型的框架设计、评价指标及实际应用提出了针对性建议。

与会代表认为，模型建设应进一步突出实践导向、行业差异与应用价值，充分考虑不同行业、不同发展阶段中央企业在管理模式、业务特点及数字化基础等方面的差异，进一步强化评价指标与企业实际管理场景的结合。同时，应更加关注数字化建设的实际成效，将效率提升、风险防控、价值创造以及系统「好用、用好」等纳入评价视角。对于 AI 的定位，与会代表建议充分发挥其赋能作用，重点关注具有实际业务价值的应用场景，推动 AI 与财务管理深度融合。

刘绍娓在研讨交流中结合央企财务监管与数字化转型实践，对课题研究方向及两大模型建设提出了宝贵意见。她指出，相关研究应紧密结合中央企业实际和国资监管要求，进一步增强模型的科学性、适用性与可操作性，为央企开展财务数智化转型诊断、能力建设和持续提升提供有效参考。

四、下一步：从理论框架走向企业实践

本次研讨进一步汇集了中央企业一线实践经验，为两大模型后续迭代优化提供了重要依据。下一阶段，课题组将充分吸收与会专家及央企代表意见，通过企业深度调研、专题交流、案例研究等方式持续完善模型，进一步验证指标体系的科学性与行业适用性，推动研究成果从理论框架走向企业实践。

未来，各方将继续发挥高校研究、中央企业实践与专业机构服务等多方优势，持续搭建央企财务数智化领域的产学研用交流平台，促进优秀实践经验共享与研究成果转化，为中央企业加快财务管理转型、提升数智化能力及建设适应数智时代要求的财务人才队伍提供研究与实践支持。