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现在需求是需要在PLM加一个字段，必填的可以输入0的数值型字段。
现在遇到的问题是PLM的数值类型的字段，如果设置成必填，无法录入0。如果不设置成必填，0就会被处理成空值。虽然设置成文本可以解决这个问题，但是文本又没法控制录入的内容。有什么好方法可以解决这个问题吗？
Bos中可以将该字段属性【为零时显示】勾选上。
已有 1 个回答 | 1年前
很多管理层在面对工时定额总是不准时，会先去找一个局部系统补洞，但真正有效的做法，是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。装备制造企业产品差异大、工序组合多，若工时定额不能随着工艺变更和现场数据持续校准，排产、成本和绩效都会失真。 对工艺负责人来说，设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理，而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
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面对项目盈利始终看不清，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。项目盈利始终看不清，并不只是财务报表慢，而是项目执行过程中的设计、采购、制造、库存和费用没有持续沉淀到同一项目维度。 如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。
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近几年经济形势发生了巨大的变化，其对产业创新也有一定的影响，专家表示，深度重构期中国汽车产业创新的本质、方向与重点，基于未来创新需求的产业管理升级与政策优化，贯穿研发、制造、销售及服务等各环节的新旧车企创新战略，面向产业新四化能力提升的汽车技术发展战略，以及包括整车企业、零部件企业、基础材料企业、互联网科技公司等不同主体和资本、人才等关键要素在内的融合创新之道，而车商悦就是融合创新之道的平台之一，为此还推出了EAS汽车行业。
围绕“昆明轨道交通装备数字化转型怎么做”，文章以昆明云南京建轨道交通投资建设有限公司的真实案例为锚点，从多组织管控、业财融合和集团经营切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环，并结合案例成效验证落地价值。
在AI时代，ERP正经历价值重构。它不再仅是流程管理工具，而是通过模块化、智能化（如AI合同智能体）深入细分行业，解决物料编码、PLM变更等具体痛点，提升运营与协同效率，驱动企业精准决策与业务创新。
随着整体经济的提升，汽车的需求也逐渐增大，在未来的生活里汽车将只增不减，或许将来每家每户都会有自己的车。因此，4S店与车企也需要增强自己的竞争优势，从而达到更好的销量。为此，金蝶车商悦开发出了主机厂DMS为市场赋能。
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