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我今天卡在流程上，不管是针对单体组织设置多个审批模板，还是针对集团按组织区分设置一个审批模板，都不生效，实在找不到原因，以往能解决一下。
提供的信息不足
看情况，需要看流程的具体设计，尤其是 开始到第一步审批的 条件设置
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11月10日，“邂逅智能 迈向数治”金蝶云·星空旗舰版思享会·华南站在广东清远举行，50+企业高管，与IPO领域专家及企业代表，共商智能技术对于企业管理影响，共同赢在注册制，把握新机遇！
收银管理系统是现代商业运营中必不可少的工具之一，它能够帮助商家实现对销售数据的快速记录、准确统计和分析，提高收银效率和管理水平。然而，市场上的收银管理系统琳琅满目，如何选择一家好的收银管理系统成为了商家面临的难题。下面将为大家介绍一些选购指
作为数字化转型的结果，企业的运营方式正在发生转变。每个系统、方法、工作流程和企业文化都经过仔细审查。这种转变会影响企业的各个层面，并将来自多个部门的数据汇集在一起，以便他们可以更有效地协作。
研产供销一体化并非一次性项目，而是企业需持续构建的核心能力。它通过PLM、模块化设计等深度应用，打通从研发到销售的全链路，实现数据协同与高效响应，从而支撑定制化生产与敏捷运营，驱动企业长效发展。
化工新材料企业面临研产供销协同挑战，需系统化解法。通过模块化设计、智能编码与变更管理，结合PLM与ERP集成，可提升物料管理效率，优化业务流程，实现从研发到销售的全链路协同，助力企业高效运营与创新发展。
在上海，处处印刻着不凡。从“渔”到“商”，从“融汇西东”到“贯通全球”，从“改革开放排头兵”到“数字转型先行者”……如今，上海正全力打造全球人工智能新高地，众多企业勇立潮头，以AI打造管理新质生产力，推动高质量发展。
随着人工智能、机器人、大数据、云计算的发展，企业的生产、服务和产品越来越有个性化和定制化，随之而来的各种数据和业务流程也越来越多。智能化的企业在从小到大的成长过程中，都需要技术的支持。
在AI普惠时代，技术角色从工具转变为管理引擎，AI Agent通过闭环场景驱动“人机共生”，重塑企业范式；同时全球贸易摩擦升级叠加地缘风险，倒逼出海中企重构价值链，筑牢合规底座。在此背景下，企业数智化转型需深化研-产-供-销-服一体化，融合AI深度应用，不断强化全球化能力。
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