2025年来了,制造企业如何做好预算编制?

在企业全面预算中,容易出现如预算与企业战略不一致、各部门经营目标较低、计划缺少协调、资源冲突等问题;与此同时,以下这些问题依然困扰着这些企业的财务:明年各业务线的预算编制还要参考今年的吗?去年总预算超了快10%,如何杜绝这种问题?

时间2024-12-18

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2025年来了,制造企业如何做好预算编制?

又到了开启年度预算的时候,制造业企业又要头疼了。


作为重资产、长期投入、资金压力大的行业,预算管理是制造企业财务管理的核心模块之一。尤其是涉及原材料采购、生产设备、人工成本、库存管理等多个环节,准确编制预算不仅可以帮助企业掌握资金流动情况,还可以有针对性地进行决策和改进。

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在企业全面预算中,容易出现如预算与企业战略不一致、各部门经营目标较低、计划缺少协调、资源冲突等问题;与此同时,以下这些问题依然困扰着这些企业的财务:明年各业务线的预算编制还要参考今年的吗?去年总预算超了快10%,如何杜绝这种问题?……


企业经营预算,应该如何进行合理的预算编制呢?


第一步:多维编制,保障预算合理性


过去许多企业编制预算时,往往只是财务部门自行编制,缺乏其他如产供销等业务部门的参与及配合,容易让预算编制沦为无用的数字废纸。


针对销售、生产、采购等不同部门的需求,金蝶云·星空支持多维度预算,提供自动灵活组合的预算指标体系,支持任意基础资料、辅助资料作为预算维度,如客户、项目、产品、区域等。通过多个维度组合实现更加精细化的预算编制与控制,如以部门+项目的维度组合,企业可根据自身业务经营特征,编制销售、生产、采购等多维业务预算模板,实现对各类预算业务的编制、控制与分析。


第二步:通过预算MRP运算,以需求计划高效确立预算编制


企业进行全面预算编制时,涉及多个部门和环节,包括销售预算、生产预算、采购预算等。其中,生产预算以销售预算为基础,采购预算又以生产预算为基础,环环相扣,数据收集和处理不容出错,但许多时候仍然需要依赖人工进行数据处理与分析,工作量非常大。


金蝶云·星空提供预算MRP能力,深度融合制造领域的MRP计算能力。例如,企业结合多维预算模板可快速完成销售预算的编制,在确立销售预算后,以销售预算数为供需数据源,依托预算MRP能力,完成生产、采购、直接材料等关键预算数据的编制,极大地提升了业务预算编制的效率与准确性。


第三步:实时跟踪预算动态,便于业务调整


预算编出来了,但是如果后续没有进一步、有针对性地跟踪,可能会因为市场需求的变动、成本超支、执行不力、信息传递不及时等问题影响预算执行结果,不利于业务实时调整资金。


预算执行过程中,金蝶云·星空支持在移动端动态实时地查询预算数、实际执行数、剩余可用预算等,便于业务更好地开展工作。通过实时跟进预算执行情况,制造业企业可以更好地掌握资金流动情况,提高成本控制能力,优化生产计划和库存管理,保持供应链的稳定运作。



金蝶云·星空预算管理以简单快速、灵活准确地实现企业预算控制为核心,基于多维预算实现预算的编制、控制和分析。全方位的预算控制,支持任意单据、控制时机、控制强度的定义,从各环节预算申请到最终预算执行,轻松帮助企业实现全业务流程的闭环管控。通过科学合理地制定预算,制造业企业可以更好地实现经营目标,提高盈利能力。


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