走进中国民企百强永卓控股，共论世界一流财务管理

江水“永”涛涛，不负赶路人。5月9日，由金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）与永卓控股携手举办的“走进永卓控股暨企业财务数智化转型峰会”在江苏张家港圆满落幕。众多业界领袖、权威专家、企业财务管理者齐聚一堂，共同走进永联村、实地观摩产业园，全面感受一流财务管理的“中国方案”与“金蝶智慧”，共商智能财务新未来。

一、数智为擎，共探财务数字化“中国方案”

论坛现场，永卓控股党委书记、总裁吴毅为大会致辞。他表示，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，永卓控股加快推进财务数字化、智能化建设，自2002年启动财务体系建设以来，实现了财务体系四次进化跃迁：从电算化革新实现核算效率倍增，到信息化聚合贯通数据孤岛；从数字化融通搭建智慧管理中枢，到数智化跃迁激活价值创造基因。

当前，全球经济格局正面临着深刻的变革，数字化、智能化、智慧化的浪潮，正在深刻地改变着企业的运营模式和管理方式。财务数智化转型不是简单的工具迭代，而是管理哲学的重塑，企业需要重构组织架构、重塑决策流程，让数据成为“第二大脑”。通过顶层设计，确保财务数智化转型与企业战略规划同频共振。同时，要加强生态协同创新，培养复合型财务人才，形成转型势能。“期待与广大同仁共同探索财务数智化的中国方案，找到价值共创的新机遇。”

永卓控股党委书记、总裁吴毅

金蝶集团总裁章勇在致辞中表示，永卓控股成立40余年来，凭借敢闯敢试的豪情，烙下“百炼成钢”的铿锵足迹，成功跻身于中国民营企业500强。这种敢为人先的信念、勇于创新的决心，恰恰与金蝶的文化不谋而合。永卓控股携手金蝶，以资金管理为切入点，建立起一流的司库管理体系，不断强化资金管理能力，以及金融资源统筹能力，为跨行业、多板块业务的高效运转保驾护航，为企业的高质量发展提供了支撑，为整个行业的财务智能化升级树立起可借鉴的标杆和典范。

在建设世界一流财务的征途中，金蝶有幸与永卓一起成长。随着AI技术的迅速发展，金蝶也致力于用AI帮助企业实现智能化升级，为此，金蝶将“AI优先”确立为核心战略，持续加大研发投入。目前，苍穹AI Agent平台已签约了海信集团、温氏集团、湖北中烟等20家客户。金蝶云·星瀚也上线超过20个AI应用，签约近20家大型企业，围绕“AI+管理”，与大型企业共启AI智能化变革。今年5月20号，金蝶也将发布一系列AI应用，欢迎大家莅临深圳，共同见证AI新成果。

金蝶集团总裁章勇

二、AI赋能 一流财务

当前，以AI为引擎的新质生产力正驱动企业管理突破传统藩篱，实现智能化跃升。财务管理是企业管理的中心环节，乘AI之东风，推动财务智能升级已成为企业高质量发展的必由之路。

中欧国际工商学院会计学教授、金融学和会计学系系主任程林在分享中表示，智能财务解决方案的应用呈现出显著的普及趋势。智能税务平台通过AI技术为企业提供智能化的税收筹划建议和优化方案，显著提升税务工作效率，有效降低税务合规成本。AI驱动的财务报表系统也实现了从数据采集到报表生成的全流程自动化。监管方面，基于AI的合规机器人促进了从"事后处罚" 向"事前提醒" 的转变，极大提升合规管理的效率和效果。在AI+财务领域，涌现出不少优秀代表，例如金蝶推出企业级AI平台，通过深度整合大模型技术，在财务管理多个领域实现智能化升级。

中欧国际工商学院会计学教授、金融学和会计学系系主任程林

金蝶中国助理总裁、经营中心解决方案部总经理张鄂豫表示，财务的本质是记录企业的价值。随着小企业成长为大企业，财务也应该从小财务成长为大财务，实现辅助业务决策、支撑公司战略、助力企业价值创造。当前，AI技术的迅速发展正重塑财务管理价值模型，加速财务从“小财务”迈向“大财务”。金蝶发现，通过AI技术企业的财务管理价值模型将从陀螺型向沙漏型转变。陀螺一般是忙碌、被动、原地打转，沙漏则代表了变化与转折、积累与沉淀。过去，财务大量的资源都投入到记录体系里面，而对于作战体系投入较少。AI时代下，记录体系的投入会越来越少，作战体系和支撑体系投入会越来越多。作战体系帮助企业“多打粮食”，支撑体系帮助企业“深耕细作”，为企业创造远超过去的价值。

金蝶中国助理总裁、经营中心解决方案部总经理张鄂豫

三、实践出真知，论财务标杆怎样“炼”成的

从最初自筹30万元办轧钢厂，永卓控股历经潮起潮落，成长为“千亿级”综合性企业集团。峰会上，永卓控股副总裁、财务管理部部长钱毅群作《四十年转型路-从钢铁制造到多元化崛起的财经数字化》主题分享。她从永卓控股的发展历程，财务数字化建设历程、场景实践等方面，详细介绍了企业财务管理的发展成果及实践经验。她表示，当前，永卓正加速推进AI+管理的财务数智化探索，逐步构建财务智能化体系，赋能组织与人才，推动业务数字化转型与持续增长，为企业高质量发展保驾护航。

永卓控股副总裁、财务管理部部长钱毅群

世界一流企业离不开世界一流的司库管理。司库作为企业财务管理的核心，一直是企业资金管理与风险控制的重要抓手。永卓控股财务管理部副部长杨恺表示，钢铁行业的周期性是所有钢铁企业绕不开的挑战，近几年随着钢材需求端压力渐显，亟须变革来跨越。永卓选择全球化、多元化、专业化转型来应对。在此过程中，资金管理、风控体系面临更高的挑战。为此，永卓以资金管理为切入点，携手金蝶建立一流司库来推动数智化升级，支撑企业高质量发展。永卓司库体系建设采用“信息化+管理”的模式，将信息化和管理体系作为两大支柱。在信息化层面，集标准化、集成化、自动化于一体。在管理层面，通过管理手段去弥补信息化覆盖面不足，同时降低信息化复杂度，实现管理与信息化强有力地结合。

永卓控股财务管理部副部长杨恺

深耕集团型企业财务数字化转型30余年，招商局财务数字化转型专家郝志越表示，财务数字转型是依托先进的数字化技术如大数据、云计算、人工智能等，对数据资源进行有效的整合，挖掘出数据的价值，其本质是“技术+数据”的转型。要实现这一目标，企业必须构建标准统一的财务数字运营平台，提供稳定、可靠、高效、安全的数据服务。在财务数字化转型过程中，联合金蝶，招商局充分利用现代信息技术，推进财务数字化建设。例如，通过智能财务共享中心建设，实现了财务核算自动化、资金结算线上化和税务管理智能化，显著提升了资金风险管控、税务管理效率，提升财务报表及数据的准确性，为高质量发展提供支撑。

招商局财务数字化转型专家郝志越

在金蝶中国财务咨询部总经理王韵的主持下，永卓控股副总裁张刘瑜，金蝶中国副总裁、经营中心联席总裁马兴旺，毕马威中国财务管理咨询服务合伙人曲珍，浙江吉利控股集团有限公司财务数字化专家乔永楠等围绕“AI+管理”的挑战、趋势、展望等话题展开深度交流，共论“AI+财务”新趋势、新挑战、新机遇。

成立三十余年，金蝶已为超过740万家企业提供数字化升级服务，帮助企业打造领先的数字化能力，在此过程中，服务了超过一半的中国500强企业。未来，金蝶期待能与千行百业共同成长，乘AI之长风，培育发展新质生产力，加速财务智能化升级，助力更多企业建设世界一流财务管理，共商、共建、共享美好的“AI+财务”管理新世界！