玉柴集团携手金蝶，共建业财资税法一体化数字平台

7月31日，广西玉柴机器集团有限公司（以下简称“玉柴集团”）携手金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）正式启动玉柴集团业财信息化管理二期项目，双方将构建”业财资税法一体化“数字平台，共同打造玉柴集团全域数字化运营底座，实现全局贯通、智能管控、高效协同。

广西玉柴机器集团有限公司始建于1951年，是一家以动力系统为圆心、实施同心多元化发展的国有大型企业集团，连续多年入选全球汽车零部件企业百强、中国机械工业百强、中国企业500强、中国500最具价值品牌。公司主营产品包括柴油机、气体机、混合动力、纯电动力，以及工程机械、环卫设备、特种装备、发动机零部件等，为全球180多个国家和地区的客户提供产品和服务支持。

一期项目中，双方携手基于新一代企业级AI平台金蝶云·苍穹和大型企业SaaS管理云金蝶云·星瀚，构建玉柴集团统一资金管理平台，实现全景化的资金业务可视化，规范费用报销和审批流程，实现从出差事前申请、预算控制、报销到付款的闭环管理，实现财务管理的标准化，提升财务处理的效率统一核算体系。二期项目，双方将构建全生命周期电子化管理体系、统一业财一体化平台、建设智能化法务合规体系、打造集团级HR数字化平台、主数据标准化治理、业务系统升级与整合。

玉柴集团总经理申光指出，二期项目的核心目标是以数据驱动管理，财务负责人要带领团队利用系统数据，在成本精细化管理、供应链优化、风险预警、税务筹划、经营分析等方面取得实际应用成果。随后提出三点要求和希望：一是各子公司一把手和财务负责人作为信息化转型战略的关键力量，要无条件支持项目推进，扛起管控系统的重任，最终实现系统换新。二是统筹资源业财一体，业务部门要与财务部门深度融合，统筹考虑系统满足内控合规等要求，参与流程设计和测试验证。三是深挖数据，发挥价值，通过信息系统帮助业务把关。“时不我待，事在人为”，希望金蝶在信息化转型战役中发挥参谋和教官作用，与一把手、业务骨干、财务人员一起挖掘业财一体化核心问题，双方团队同频共振，确保二期项目如期高质量完成，真正成为驱动集团高质量发展的核心主体，项目必须圆满成功。

玉柴集团董事长助理兼广西星网智云科技有限公司董事长杨振表示，这次项目引入了优秀的产品合作伙伴金蝶，以及大量保障和资源。一期项目取得阶段性成功，二期项目将更加聚焦核心业务和信息系统结合，加速推进，提升效率、降低成本、控制风险、支撑决策、创造价值。项目团队将以饱满的热情和坚定的决心，投入到项目建设中，支撑玉柴集团的内部建设赋能、数字化和智能化的转型，开创集团集团发展的新局面。

金蝶中国助理总裁、高端制造事业部总经理郭旭光表示，首先非常感谢玉柴集团对金蝶的信任，金蝶将全力以赴、不负所托、高质量完成此次项目建设。这不仅是一次数字化的落地，更是一次重要的管理变革，通过这次管理变革、全员共识、数字化落地，让数字化技术更好的赋能经营管理，能够更好的支撑玉柴集团战略成功！ 金蝶将携手玉柴集团，以金蝶云·苍穹AI平台为支撑，以制造行业最佳实践为对标，结合玉柴集团的战略与经营要求，共同推动玉柴集团数智化转型升级，建设对标世界一流管理体系。在本次项目实施过程中，金蝶将通过管理知识和实践经验的转移，帮助玉柴集团建立强大的信息化系统、最佳的管理模式，实现更快、更大的跨越发展。期待与玉柴集团探讨更多合作机会，为玉柴集团数字化转型发展做出更大的贡献。

玉柴集团总经理申光，玉柴集团副总经理郭德明，玉柴集团总会计师汪虹，玉柴集团董事长助理兼广西星网智云科技有限公司董事长杨振，玉柴集团总法律顾问陈卫国，玉柴集团财务部部长朱丽莎，玉柴集团信息技术部部长林毅，金蝶中国助理总裁、高端制造事业部总经理郭旭光，金蝶广西省公司总经理万瓦，金蝶南宁分公司副总经理陈萍，金蝶南宁分公司总经理助理韦立杰及项目相关人员出席会议。

经过三十余年的发展，金蝶作为全球知名的企业管理云SaaS公司，已帮助超过740万家企业、政府和组织构建企业管理AI能力，满足世界500强、国资央企等大型企业不同数字化需求，成功助力中石油集团、兵器装备集团、五矿集团、通用技术集团、山东重工集团、柳钢集团等众多超大型企业数字化转型升级。面向未来，玉柴集团与金蝶将持续深化在数字化转型领域的战略协同，共同打造标杆范式，为玉柴集团高质量发展注入澎湃动能。